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Strategieentwicklung für Unternehmensfunktionen
Buch

Strategieentwicklung für Unternehmensfunktionen

Operative Bereiche und Funktionen strategisch ausrichten

Schäffer-Poeschel, 2018 подробнее...


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Für Experten

Rezension

Das Geschäftsleben wird immer schnelllebiger und die planbaren Zeithorizonte immer kürzer. Walter Dietl erläutert, warum es gerade in solchen Zeiten sinnvoll ist, eine Strategie zu entwickeln, und zwar nicht nur für das Unternehmen als Ganzes, sondern auch für einzelne Funktionen oder Bereiche. Dabei gibt er dem Leser viele Praxisbeispiele und Tools an die Hand. Aus dieser Sammlung kann sich jeder aussuchen, was am besten zum eigenen Unternehmen passt. Der Ausblick auf neue Entwicklungen in der Strategiearbeit ist leider sehr kurz gehalten. Das Buch ist sehr praxisnah und gut lesbar geschrieben. getAbstract empfiehlt es daher allen Führungskräften, die Anregungen für die Entwicklung und praktische Umsetzung von Strategien suchen.

Take-aways

  • Eine Strategie ermöglicht einen stabilen Rahmen in Zeiten zunehmender Unsicherheit.
  • Berücksichtigen Sie beim Definieren der Geschäftsstrategie die Belange der einzelnen Unternehmensbereiche über die Erstellung von Funktionsstrategien.
  • Involvieren Sie bei der Strategieentwicklung die zweite Managementebene: Sie muss die Strategie letztlich umsetzen.

Über den Autor

Walter Dietl berät Unternehmen in Fragen der Strategieentwicklung. Darüber hinaus ist er Experte in den Bereichen Organisationsdesign, Führung und Organisationsentwicklung.


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