Libro

Tres dimensiones de los resultados

Cómo hacen las empresas mejor administradas de hoy en día para tener excelentes resultados en materia económica,

Andrew W. Savitz y Karl Weber

Jossey-Bass, 2006

Comprar el libro o audiolibro

Lea sin conexión

Por el momento, no podemos ofrecerle una versión en audio de este resumen.

Clasificación editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Reseña

La sostenibilidad es “el arte de hacer negocios en un mundo interdependiente,” según la definición del consultor Andrew W. Savitz, quien recomienda a las empresas centrarse en “tres dimensiones de los resultados”: ganancias sólidas, calidad ambiental y un mayor bienestar para los seres humanos. Desde su experiencia como responsable de la práctica de sostenibilidad de PriceWaterhouseCoopers, Savitz (y el coautor Karl Weber) presentan argumentos convincentes que explican por qué su empresa debería encontrar “el punto óptimo para la sostenibilidad,” donde los accionistas, los intereses ambientales y otros grupos de interés se sientan satisfechos. Este libro ofrece mucho más que la absurda retórica sobre “pajaritos y mariposas” o un par de anécdotas trilladas. Savitz presenta argumentos muy convincentes, basados en datos demográficos y tendencias en materia de cultura y normativa ampliamente aceptados. Hasta los capitalistas más inescrupulosos sentirán la fuerza de su mensaje, en parte, debido a que su libro es tan interesante y entretenido que parece una novela y, en parte, debido a que sus sugerencias son tan claras, coherentes y susceptibles de llevar a la práctica que parecen tener lógica. getAbstract recomienda muy especialmente esta guía sobre sostenibilidad a todo aquél que desee emprender el viaje en el que empresas de la envergadura de Toyota, GE, PepsiCo, Nike y Unilever ya se han embarcado. Conclusión: no se puede dar el lujo de ignorar la sostenibilidad.

Resumen

Cómo encontrar el “punto óptimo para la sostenibilidad”

Unilever encontró el punto óptimo para la sostenibilidad en la India con el proyecto Shakti, mediante el cual capacitó a más de 13.000 mujeres hindúes para vender sus productos a un mercado rural formado por alrededor de 70 millones de clientes. Unilever capacita a los distribuidores de Shakti para que adquieran destrezas comerciales básicas, en áreas como ventas y marketing, y las mujeres se ocupan del resto. Hoy día, este proyecto llega a 50.000 pueblos de toda India. Las mujeres están incrementando la penetración de Unilever en un mercado emergente y duplicando, en promedio, sus ingresos personales. A Unilever le va bien, al mismo tiempo que hace el bien a los demás: la esencia del punto óptimo para la sostenibilidad.

En 2005, GE puso en marcha Ecoimagination, un programa que se creó para ayudar a los clientes a reducir las emisiones de carbono. Hasta el momento, GE ha recaudado más de $1 mil millones en ventas de productos energéticos con baja emisión de carbono, como turbinas eólicas y turbinas de gas natural, a China. La unidad de negocios de energía eólica de GE y sus reactores y motores locomotrices de...

Sobre los autores

Andrew W. Savitz dirige una empresa de consultoría sobre sostenibilidad en Boston. Anteriormente, era socio principal de la práctica de Servicios de Sostenibilidad para Empresas de PricewaterhouseCoopers y funcionario experimentado de seguridad ambiental del estado de Massachusetts. Karl Weber es escritor de bestsellers no narrativos, que se especializa en negocios y asuntos sociales y políticos.