Livro

Um Novo Jeito de Trabalhar

O que o Google faz de diferente para ser uma das empresas mais criativas e bem-sucedidas do mundo

Laszlo Bock

Sextante, 2015

Compre o livro ou o audiobook

Leia offline

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Avaliação Editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Qualidades

Aplicável

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Recomendação

Laszlo Bock, chefe do setor de Operações de Equipe do Google, explica como o Google atrai, motiva e retém talentos. Eles acreditam que colaboradores capacitados, gerentes motivadores e uma cultura inclusiva geram maior felicidade, maior produtividade e melhores resultados. Para tal, Bock explica as nove regras que podem ser aplicadas para transformar e mudar o jogo de qualquer organização. Apesar de simples, elas são mais difíceis de se implementar do que parece. Ainda assim, os leitores logo se convencem pela exposição do autor de que o Google é um lugar ideal para se trabalhar. Ao descrever em detalhes a abordagem incomum, racional e eficaz de RH do Google e ao explicar como os diversos elementos se encaixam, Bock fornece uma ferramenta valiosa para inspirar os líderes em todos os setores. Portanto, a getAbstract recomenda a apresentação de Bock das práticas do Google a gestores de RH, empresários, executivos e gerentes.

Resumo

O jeito Google de ser

Os líderes do Google acreditam que colaboradores capacitados, gerentes motivadores e uma cultura inclusiva geram maior felicidade, maior produtividade e melhores resultados. As pesquisas apoiam os seus argumentos. As organizações que incluem os funcionários na tomada de decisão e lhes dá liberdade para inovar superam aquelas que não o fazem. A filosofia do Google em relação aos recursos humanos vem dos fundadores Sergey Brin e Larry Page, os quais decidiram fazer da busca pelos melhores talentos a sua primeira prioridade. Eles oferecem aos colaboradores opções de ações, benefícios, liberdade, autonomia e inclusão. O Google atribui grande parte do seu sucesso às nove regras a seguir:

1. Dê significado ao trabalho

A cultura do Google, a qual valoriza a “missão, transparência e voz”, impulsiona o seu sucesso. O Google parte do seu objetivo declarado de tornar o mundo um lugar melhor através do acesso à informação. O Google acredita que se as pessoas amam o seu trabalho, eles trabalham melhor e levam uma vida feliz e saudável. O Google oferece às pessoas a liberdade de dar o melhor de si, uma vez que os estimula a agirem como proprietários...

Sobre o autor

Ex-consultor da McKinsey e executivo da GE, Laszlo Bock chegou no Google no começo da empresa e supervisiona as suas operações de pessoal.

Comente sobre este resumo

Acesse para deixar sua opinião
C. S. 3 anos atrás

Resumo bom, porém claro, recomendo lerem o livro
G. R. 7 anos atrás

O Google realmente é uma referência mundial em todos os aspectos. É muito interessante entender o motivo do sucesso interno e externo. Excelente resumo!
Z. C. 7 anos atrás

Excelente conteúdo! Ajuda-nos a repensar nossas práticas e processos em RH.