Livre

Un business responsable ?

Les leçons tirées des 40 ans d’expérience de Patagonia

Yvon Chouinard et Vincent Stanley

Éditions Vuibert, 2013

Acheter le livre ou le livre audio

Lire hors ligne

Amazon Kindle

Le fichier audio du résumé n'est pas disponible actuellement.

Classement éditorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Caractéristiques

Innovant
Pratique
Exemples concrets

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Commentaires

Yvon Chouinard, fondateur de Patagonia, et Vincent Stanley, vice-président des ventes, partagent leur vision de l’entreprise responsable au travers de leur propre expérience de dirigeants d’une société désignée par le magazine Fortune comme ‘l’entreprise la plus cool de la planète’. Comment créer et développer une entreprise durable et responsable ? Comment véhiculer une culture d’entreprise responsable ? Comment donner du sens à son travail ? Telles sont quelques-unes des questions auxquelles tentent de répondre les auteurs de l’ouvrage. De Wal-Mart à Coca-Cola en passant par Nike et Dow Chemical, leur démarche responsable a fait de nombreux émules et les auteurs dressent un panorama des initiatives et des normes mises en place pour tenter de ‘restaurer les systèmes naturels auxquels nous avons touché sans permission’. Pour Chouinard et Stanley, le développement durable en entreprise passe nécessairement par l’intégration des systèmes économique, social et environnemental et par la prise en compte des 5 parties prenantes de l’entreprise : les propriétaires, les salariés, les clients, la collectivité et la nature. Les auteurs évoquent en outre la prise de conscience environnementale de Patagonia et fournissent une liste de mesures pratiques à mettre en œuvre pour développer la responsabilité de l’entreprise. getAbstract recommande cet ouvrage enrichissant à tous les dirigeants, collaborateurs ou investisseurs souhaitant donner davantage de sens à leur travail et à la mission de leur entreprise.

Résumé

La prise de conscience

À l’origine, Patagonia n’avait pas pour objectif la défense de l’environnement et n’était pas préparée à prendre des risques pour réduire son impact environnemental. Au contraire, comme la plupart des autres entreprises, notre souci majeur consistait à rentabiliser notre activité et à dégager des profits. Succursale de la Chouinard Equipment Company, une société spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de matériel d’escalade de qualité, elle avait pour vocation d’être ‘une vache à lait à l’exploitation pépère’.

La prise de conscience de notre responsabilité environnementale a commencé à se faire sentir lorsque nous avons découvert la toxicité du coton, une fibre naturelle que nous utilisions dans la fabrication des vêtements commercialisés par l’entreprise. En effet, la préparation d’un terrain avant la plantation destinée à cette culture passe par la pulvérisation de ‘composés organophosphorés’ (des ‘substances neurotoxiques’), puis nécessite l’utilisation intensive d’engrais chimiques qui finissent dans les océans par effet de ruissellement des eaux pluviales. Ainsi, ‘les champs de coton qui représentent 2,5 % des terres...

À propos des auteurs

Yvon Chouinard est le fondateur de Patagonia. Il est également alpiniste, surfeur et pêcheur à la mouche. Vincent Stanley, son neveu, a longtemps été le vice-président des ventes de l’entreprise.