Libro

Una pregunta más bella

El poder de las preguntas para generar ideas innovadoras

Warren Berger

Bloomsbury USA, 2014

Lea o escuche sin conexión

автоматическое преобразование текста в аудио

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

автоматическое преобразование текста в аудио

Clasificación editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Reseña

Los teléfonos inteligentes, los libros electrónicos y las compras por Internet existen porque alguien preguntó “¿por qué no?”. El periodista Warren Berger afirma que hacer preguntas sencillas es crucial para la solución creativa de problemas. Este apasionante estudio detalla cómo innovadores como Edwin Land de Polaroid y Eric Hastings de Netflix convirtieron preguntas “por qué” en negocios enormes. El cuestionamiento es poco común en los negocios, dice Berger, porque después de la fase inicial, se suelen percibir las preguntas como amenazas al orden establecido. Berger explica a grandes rasgos técnicas para estimular un espíritu de cuestionamiento, pero no es un manual. En lugar de eso, el autor intenta inspirar. Docenas de historias y las perspectivas de expertos muestran cómo con las preguntas correctas se pueden ver cosas que otros no ven y ampliar la esfera de lo posible. Sus conceptos deben ser de particular interés para quienes operan en campos creativos como el diseño y la publicidad. getAbstract recomienda esta visión de plantear y responder preguntas bellas a emprendedores, inversores, innovadores y cualquiera que haga negocios en esta era de cambio acelerado.

Resumen

No es lo que usted ya sabe...

Cuando usted se enfrenta a un problema, busca una solución. Parece razonable, pero ¿es la mejor estrategia? En general, las soluciones se conciben haciendo uso de la información que ya se conoce o intentando lo que funcionó en el pasado. ¿Qué pasa si usted se enfrenta a un nuevo tipo de problema que requiere una nueva clase de solución, una que nadie antes que usted ha intentado? No va a hallar innovación revisando lo conocido. En lugar de eso, siga el ejemplo de innovadores como Albert Einstein y Steve Jobs: no busque respuestas sino preguntas bellas. Productos, servicios y entretenimientos de vanguardia de hoy –compras por Internet, películas de Pixar– tienen su raíz en preguntas. Según David Pogue, reportero sobre tecnología de The New York Times, esos saltos imaginativos ocurren cuando alguien observa cómo han sido siempre las cosas y pregunta por qué.

Tres tipos de preguntas

Entrevistas con más de 100 pensadores creativos en ciencia, negocios, tecnología y entretenimiento sugieren que los interrogadores eficaces por lo general plantean tres tipos de preguntas:

Preguntas “por qué” – Cuando...

Sobre el autor

El periodista Warren Berger ha escrito para Fast Company, Harvard Business Review y Wired. Business Week incluyó su libro Glimmer en su lista de los Mejores libros sobre innovación y diseño del año.

Comentarios sobre este resumen o Начать обсуждение

Inicie sesión para compartir su opinión
J. L. hace 3 años

Excelente
C. N. hace 6 años

Excelente !!! Las preguntas tienen verdadero poder para despertar la creatividad. Me encantó lo de pasar de la lluvia de ideas a la lluvia de preguntas.
Y. O. hace 7 años

Muy bueno...¿Por que...? ¿Qué tal si...? ¿Como...?
Se suele aprobar la experiencia y no la curiosidad.
Los fracasos sucesivos, revelan nueva información que lo acercan al éxito.