Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.
![Адаптация новых сотрудников](/summary-img/14931-HHRULYG8.jpg?h=M&b=0)
Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.
Джордж Брадт, Мэри Воннегут
Адаптация новых сотрудников
Как помочь сотрудникам быстро освоиться на новом месте работы
Wiley, 2009
Что внутри?
Продуманная программа адаптации нового персонала помогает повысить производительность труда и снизить текучесть кадров.
Рецензия getAbstract
Многим сотрудникам не удается проработать на новом месте дольше полугода, а каждый второй новичок оказывается не в состоянии выполнять требования работодателя. Причина этой проблемы состоит в том, что руководство компаний не прилагает никаких усилий для того, чтобы помочь недавно принятым сотрудникам освоиться на новом месте. В результате новички приступают к работе, составив неверное впечатление о компании, которое очень трудно изменить в дальнейшем. Авторы книги, опираясь на богатейший опыт кадровой работы, предлагают практическую программу, которая достаточно быстро поможет повысить производительность труда новых сотрудников. getAbstract не может не отметить продуманность авторского подхода к адаптации персонала. Несмотря на не очень удачную организацию материала, книга представляет собой удобное и практичное руководство по адаптации и удержанию сотрудников.
Краткое содержание
Об авторах
Джордж Брадт – основатель и управляющий директор компании PrimeGenesis, которая занимается консультированием руководителей, вступающих в новую должность. Мэри Воннегут – совладелец PrimeGenesis, в прошлом возглавляла розничную компанию.
Комментарии к изложению