Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.
![Бизнес-модели для команд](/summary-img/x43449-KVXYBJ20.jpg,qh=M,ab=0.pagespeed.ic.V7bLzV1iYA.jpg)
Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.
Тим Кларк, Брюс Хейзен
Бизнес-модели для команд
Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотрудник
Манн, Иванов и Фербер, 2021
Что внутри?
Настоящую командную работу можно организовать только тогда, когда все понимают, в чем смысл их участия.
Рецензия getAbstract
Книга Тима Кларка и Брюса Хейзена, убедительно и ясно изложенная и красочно оформленная, станет руководством к действию для менеджеров и ставящих себе высокие цели сотрудников. Авторы объясняют, как мотивировать подчиненных и добиваться того, чтобы они стали полноценными членами слаженного коллектива. Организационная структура компании в книге не рассматривается, но в ней представлен общий принцип анализа бизнес-модели, с помощью которого каждый сотрудник сможет увидеть свою роль в организации и понять, как он связан с коллегами и другими отделами. Книга будет полезна руководителям и сотрудникам компаний, которые хотят наладить эффективную командную работу.
Краткое содержание
Об авторах
Тим Кларк – консультант по вопросам управления, специализирующийся на предпринимательстве, разработке бизнес-моделей и профессиональном развитии. Брюс Хейзен – консультант по вопросам управления и построения карьеры.
Комментарии к изложению