Книга

Женский взгляд

Особенности женского подхода к работе

Салли Хелгесен , Джули Джонсон

Berrett-Koehler, 2010

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Практические советы

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Исследовав факторы удовлетворенности работой мужчин и женщин, авторы книги учат лидеров компаний уважать “женское видение” и использовать его во благо фирмы. Неспособность организаций ценить вклад женщин – серьезная проблема бизнес-лидерства. Как показало исследование, важность поставленных задач и тесные связи с коллегами мотивируют женщин лучше, чем денежные премии. Кроме того, именно женщины понимают опасность, связанную с отказом от долгосрочных целей ради сиюминутной выгоды. В третьей главе, где идет речь о финансовом кризисе 2008 года, авторы приводят пример разрушительности типичного (то есть мужского) ограниченного взгляда на проблему. Чтобы создать атмосферу, в которой женщины могли бы полностью раскрыться, руководителям следует признавать ценность не только количественного, но и качественного подхода к решению задач. Авторы доказывают, что недостаточное число женщин на высших уровнях иерархии должно беспокоить руководство компаний, и объясняют, как избежать такой ситуации. getAbstract рекомендует эту книгу всем руководителям, которых заботят проблемы стратегии и лидерства в компании и которые хотели бы извлечь из женского видения пользу.

Краткое содержание

“Женский взгляд”

Особенности женского и мужского видения определяются тем, как представители разных полов относятся к своей работе и расставляют приоритеты. Однако женщинам бывает нелегко выразить свою точку зрения, поскольку зачастую она противоречит корпоративной культуре. Они нередко чувствуют себя недостаточно вовлеченными в работу, потому что начальство не понимает или не признает их взглядов. Нейробиолог и психиатр Мэри О'Мэйли, работающая с женщинами-руководителями, утверждает: женщина сталкивается с трудностями в отстаивании своей позиции, если руководство фирмы не привыкло иметь дело с субъективными наблюдениями. Женщины приучаются скрывать свое видение проблем и со временем покидают компанию, не способную их оценить.

Мужчины и женщины обладают сходными навыками. При этом сильный пол, как правило, фокусируется на отдельных задачах и направлениях, тогда как слабый видит более общую картину. Сосредоточенность на одной проблеме питает склонность мужчин к скрупулезному анализу, а более глобальный женский взгляд на вещи стимулирует способность видеть взаимосвязи между явлениями и понимать контекст событий. Подобный широкий взгляд кому-то покажется субъективным, ...

Об авторах

Салли Хелгесен – автор книг “Женское преимущество” и “Сеть вовлеченности”, статей в The New York Times, BusinessWeek и Fortune. Джули Джонсон – бизнес-тренер, занимала руководящие посты в Merrill Lynch, General Foods и Стэнфордском университете.