Книга

Как вести бизнес предпринимателям с правополушарным мышлением

Долгосрочный успех для творческих людей

New World Library, 2014

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Практические советы
Увлекательно

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Многие творческие люди хотели бы начать свое дело, но боятся, что потерпят неудачу. Им кажется, что для ведения бизнеса – работы с электронными таблицами, прогнозирования сбыта и планирования каналов распределения – нужно развитое левое полушарие мозга. У них-то развито правое – то, которое отвечает за вдохновение, увлеченность и склонность к экспериментированию. Консультант Дженнифер Ли совершенно не согласна с этим мнением. Она считает, что между ведением бизнеса и созданием живописного полотна очень много общего. Книга Ли поможет всем неуверенным в своих деловых способностях “лирикам” творчески подойти к выводу на рынок собственных продуктов, привлечению покупателей, увеличению прибыли и найму сотрудников. Это вовсе не учебник по маркетингу. Материал преподносится в легкой игровой форме. Его дополняют яркие иллюстрации и практические задания, для выполнения которых понадобятся цветная бумага, ножницы и клей. Возможно, подход Ли годится не для каждого, но getAbstract рекомендует ее практическое пособие всем творческим людям, которые хотели бы стать предпринимателями.

Краткое содержание

Какой склад ума нужен для бизнеса?

Творческие проекты требуют интуитивного, эмпирического подхода. Их развитие постепенно, оно может приостановиться на некоторое время, а иногда даже полностью изменить направление. Художники хорошо знают, что творческий процесс не идет из точки А в точку Б. При этом они обычно уверены, что в бизнесе должен применяться именно такой последовательный, левополушарный подход. В результате они разрабатывают и воплощают в жизнь бизнес-планы, которые заканчиваются провалом и разочарованием.

На самом деле даже в бизнесе события не развиваются линейно. Как и при работе над художественным произведением, здесь нужно пробовать новые подходы и совершенствовать их методом проб и ошибок. Конечно, пригодится и аналитическое мышление, например, чтобы отслеживать свой прогресс. Но успеха все равно невозможно будет добиться без творческого, правополушарного подхода.

Разрабатываем бизнес-концепцию

Почему вы решили открыть свое дело? Конечно, вы хотите зарабатывать деньги, но это не главная причина. Тот импульс, который заставляет вас творить, то, почему вы делитесь своим увлечением с людьми, и есть основная движущая сила вашего бизнеса. Ваша...