Skip navigation
Как добиться от сотрудников максимальных результатов
Книга

Как добиться от сотрудников максимальных результатов

Практическое руководство для менеджеров

AMACOM, 2006 more...

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Если вы впервые в жизни собираетесь занять руководящую должность, но при этом не имеете представления о том, как заставить подчиненных делать то, что вам нужно, используйте эту книгу в качестве руководства. В ней подробно рассказывается о том, что и когда должен говорить руководитель подчиненным и как ему следует контролировать их работу. Из нее вы также узнаете, почему начальнику важно установить с сотрудниками доверительные отношения и регулярно беседовать с ними с глазу на глаз, чтобы поддерживать в них ответственное отношение к делу. Прислушавшись к советам автора, вы не только разовьете у себя навыки коуча, но и избежите неприятностей во взаимоотношениях с проблемными сотрудниками. Автор показывает, как следует выстроить общение с такими людьми и оказать им поддержку, при этом не переставая требовать от них результативности. Если вы только что назначили кого-то на руководящую должность или сами недавно стали менеджером, getAbstract рекомендует вам использовать эту книгу как учебник по развитию управленческих навыков.

Основные идеи

  • Успех руководителя зависит от его умения добиваться нужных результатов от своих подчиненных.
  • Задача менеджера – привить сотрудникам компании ответственное отношение к выполнению работы.
  • Для этого сообщайте им свои требования, пробуждайте их интерес, оценивайте результаты, давайте свои отзывы и предостерегайте от ошибок.

Об авторе

Брайан Коул Миллер – владелец тренинговой компании, специализирующейся на обучении управленческого персонала, автор книги “Руководство по ускоренному формированию команды для менеджеров”.


Комментарии к изложению или Start Discussion

Другие книги на эту тему

Читайте того же автора

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Связанные каналы