Как достичь цели
Четыре дисциплины исполнения
Рецензия getAbstract
Очевидно, что стратегия без ее реализации ничего не стоит, как бы красиво она ни смотрелась в PowerPoint. Авторы книги предлагают руководителям компаний эффективную методологию достижения “критически важных целей”. Они разработали простую, но действенную формулу всех этапов осуществления стратегии – от постановки целей до составления отчетов о результатах. Несмотря на то что книга не содержит ничего радикально нового, наличие в ней четких инструкций по воплощению корпоративной стратегии выгодно отличает ее от множества ей подобных. К сожалению, авторы иногда слишком близко подходят к откровенной рекламе услуг и продуктов своей консалтинговой фирмы. Несмотря на этот недостаток, getAbstract рекомендует это доходчиво написанное пособие по реализации стратегии руководителям любых организаций.
Краткое содержание
Об авторах
Крис Макчесни – разработчик концепции 4ДИ. Джим Хьюлинг 30 лет проработал на руководящих должностях в различных корпорациях. Оба работают консультантами в FranklinCovey, в которой Шон Кови занимает пост исполнительного вице-президента и руководит международной деятельностью.
Комментарии к изложению