Книга

Как изменить ход игры

Теория игр и искусство управления стратегическими ситуациями

Дэвид Макадамс

W.W. Norton, 2014

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Конкретные примеры
Начальный уровень
Увлекательно

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Люди, компании и целые страны непрерывно играют в игры, в которых на кону стоит свобода, захват рынка или победа в войне. Игры встречаются в нашей жизни на каждом шагу, и если мы не в состоянии их распознать, то становимся лишь пассивными их участниками. Автор книги Дэвид Макадамс, преподающий теорию игр в Дьюкском университете, настоятельно советует осознать, что вокруг уже вовсю идет игра по-крупному, и изучить ее правила. Примеры он приводит простые, понятные и занимательные – впрочем, многое в книге достаточно широко известно и предназначено для читателей, еще не слишком хорошо умеющих различать игровые приемы в бизнесе. getAbstract предлагает ознакомиться с подходом Макадамса всем, кто хотел бы узнать, почему теория игр имеет отношение буквально ко всему на свете, и в особенности к стратегическому мышлению.

Краткое содержание

Игра в свою пользу

Перефразируя классика, можно сказать, что вся наша жизнь – игра. Игры присутствуют в деловых и межличностных взаимоотношениях, причем участники могут и не подозревать, что выступают в роли игроков. Умение распознать игру – это понимание законов игры, в которую играют окружающие, позволяющее менять ее ход в выгодную для себя сторону. Такое умение наделяет человека стратегическим преимуществом в работе и личной жизни.

Испанский конкистадор Эрнан Кортес, высадившись в 1519 году в Мексике, сжег свои корабли – так он лишил своих солдат возможности отступить под натиском ацтеков, многократно превосходивших испанцев по численности. Один корабль он все же сохранил, предложив всем желающим возвратиться на нем на Кубу. Кортес поставил солдат перед выбором: прослыть трусом или принять бой. Все игры такого рода, в которые играют военные, бизнесмены или политики, можно свести к знаменитой “дилемме заключенного”.

“Дилемма заключенного”

Полицейские арестовали двух человек, совершивших преступление, наказание за которое – пять лет тюрьмы. Но следователи подозревают, что эти двое также совершили намного более тяжкое преступление, за которое полагается...