Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Корпорация гениев

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Корпорация гениев

Как управлять командой творческих людей

Альпина Паблишер,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Президент Pixar Эд Кэтмелл рассказывает, как компании удалось объединить несовместимые вещи – свободу творчества и предсказуемость результатов.

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Что заставляет руководителей совершать ошибки, которые пускают их компании под откос? Почему лидеры успешных компаний не замечают опасностей, угрожающих бизнесу? Допустит ли Pixar когда-нибудь нелепые ошибки, которые поставят ее существование под угрозу? Этими вопросами президент Pixar Эд Кэтмелл заинтересовался в тот момент, когда его компания находилась на вершине успеха и большинство технических и организационных проблем были уже решены. Кэтмелл посвятил себя поиску принципов, на которых не только строится работа успешной компании, но и развивается творческая культура, способная создавать выдающиеся произведения. “Корпорация гениев” стала результатом его многолетних размышлений “о философии правильного менеджмента”. Книгу не назовешь сборником простых рецептов, скорее это рассказ об эволюции идей, заложенных в основание системы Pixar. Кэтмелл намеренно избегает простоты: он считает, что сложная мысль, которую превращают в простой и понятный лозунг, лишается своей силы, а любой предложенный кем-то принцип – это лишь отправная точка для осмысления собственных проблем. Поэтому читателю нужно быть внимательным: автор, судя по всему, не случайно отказался от хронологического порядка. В одном месте может показаться, что речь идет об одном из основных принципов Pixar, а через несколько страниц выяснится, что этот принцип был пересмотрен. getAbstract рекомендует эту книгу всем, кто должен организовать работу творческого коллектива или сам участвует в творческом процессе, а также всем, кому интересны историческая панорама развития компьютерной анимации, увлекательные детали работы над мультфильмами и люди, стоявшие за их созданием.

Краткое содержание

Из науки в анимацию

Когда Эду Кэтмеллу, будущему президенту Pixar, было 12 лет, важнейшей новостью науки и политики стал запуск первого искусственного спутника Земли Советским Союзом. В ответ на эту угрозу США создали Агентство передовых исследовательских проектов (ARPA), задачей которого стала поддержка исследований в американских университетах. Именно агентство ARPA профинансировало бóльшую часть проектов, которые вели сотрудники отделения компьютерных наук Университета Юты, где учился аспирант Кэтмелл.

ARPA не требовало “военной направленности” исследований; излишний контроль считался нецелесообразным. Поэтому Кэтмелл смог заниматься тем, что с детства считал нужным и интересным: компьютерной анимацией. Этот выбор и предопределил его судьбу. При подготовке диссертации ему даже удалось снять небольшой анимационный фильм с трехмерным изображением собственной руки. Впрочем, едва ли не самым ценным из того, что Кэтмелл вынес из университетской лаборатории, была модель совместной творческой работы, позволявшая плодотворно взаимодействовать людям с совершенно разными стилями мышления. При необходимости старшие товарищи, то есть профессора, были готовы вмешаться, ...

Об авторах

Эд Кэтмелл – один из основателей Pixar Animation Studios и президент компаний Pixar Animation и Disney Animation. Эми Уоллес – редактор в журнале Los Angeles. Ее статьи публиковались в таких изданиях, как GQ, Wired, New Yorker.

Комментарии к изложению