Перейти к содержанию сайта
Кто будет принимать решения?
Книга

Кто будет принимать решения?

Раскройте потенциал своих сотрудников, шаг за шагом

Pear Press, 2013 подробнее...

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Предприниматель Деннис Бакки – один из основателей энергетического гиганта AES, организации, для которой корпоративная ответственность и забота о сотрудниках имеют первостепенное значение. Позднее Бакки стал соучредителем Imagine Schools – сети некоммерческих чартерных школ, где лучшие методики обучения применяются индивидуально, в соответствии с потребностями каждого из студентов. В этой книге Бакки объясняет, что все сотрудники фирмы могут принимать важные производственные решения, и подчеркивает, что персонал обязательно нужно наделять более широкими полномочиями. Обращаясь к жанру притчи, автор проповедует философию уважительного отношения к внутреннему потенциалу человека. Конечно, притчи нельзя безоговорочно принимать на веру, и все же getAbstract рекомендует читателям этот увлекательный сборник советов по развитию “культуры принятия решений”. Бакки убедительно доказывает, что делегировать полномочия персоналу не только правильно, но и выгодно.

Основные идеи

  • Большинство руководителей не принимают участия в повседневной деятельности компании, но прерогатива принятия решений почти полностью принадлежит им.
  • Те, кто непосредственно сталкивается с проблемой, обычно знают о ней больше других, а это важная предпосылка для правильного решения.
  • Многие компании смотрят на своих сотрудников как на детей, не способных действовать разумно. В таких условиях люди относятся к работе формально.

Об авторе

Деннис Бакки – сооснователь чартерных школ Imagine Schools и AES, международной энергетической компании.


Комментарии к изложению или Начать обсуждение

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали