Перейти к содержанию сайта
Лидерский тупик
Книга

Лидерский тупик

Как настоящие лидеры преодолевают кризис

PRH India, 2019 подробнее...

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Обзор
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Нет такого руководителя, который хоть однажды не почувствовал бы, что оказался в тупике, ‒ считает коуч Риту Гупта Мериш, опираясь на опыт работы с крупными компаниями. Мериш отмечает, что если вы занимаете руководящую должность, у вас не будет недостатка в инструкциях по повышению эффективности. Намного сложнее получить практические советы, как справиться со своими эмоциями. Раньше было не принято обсуждать явление, которое автор называет “лидерским тупиком”, однако ни одной организации не удастся выжить, если ее менеджеры не могут работать с полной отдачей. Поэтому организация должна выяснить причины эмоционального коллапса и помочь руководителю вернуться в строй.

Основные идеи

  • Руководителю, переживающему кризис, бывает трудно найти помощь.
  • Обычно состояние тупика возникает спустя несколько лет после начала работы на руководящей должности.
  • Лидерский тупик может стать причиной серьезных проблем и для сотрудников, и для организации.

Об авторе

Коуч руководителей высшего звена и лектор Риту Гупта Мериш на протяжении 20 лет работает с представителями крупных корпораций, таких как Procter & Gamble.


Комментарии к изложению или Начать обсуждение