![Лидер на расстоянии](/summary-img/39279-K8XGTSBK.jpg?h=M&b=0)
Лидер на расстоянии
Правила выдающегося удаленного руководства
Рецензия getAbstract
Согласно данным Института управления проектами (PMI), сегодня у 90% проектных команд есть один или несколько работников, которые базируются отдельно от своих начальников и коллег. Почти 80% менеджеров сегодня руководят работой одного или нескольких удаленных работников. Таким лидерам нужны разнообразные инструменты, специально разработанные для задач удаленного руководства. Подробное, основанное на исследованиях пособие Кевина Айкенберри и Уэйна Тёрмела включает в себя 19 правил лидерства на расстоянии. Оно будет полезно всем, кто возглавляет удаленные команды.
Основные идеи
Об авторах
Кевин Айкенберри и Уэйн Тёрмел – соучредители Института удаленного лидерства. Айкенберри – признанный специалист по подготовке лидеров и обучению, директор по развитию потенциала в Kevin Eikenberry Group, автор бизнес-книг и одного из самых популярных блогов о лидерстве. Тёрмел – специалист по коммуникации при помощи технологий, автор книг о виртуальных презентациях и совещаниях. Айкенберри и Тёрмел работали с компаниями из списка Fortune 500, департаментами правительств США и Канады, вузами, Американским Красным Крестом, Cirque du Soleil и другими организациями.
Комментарии к изложению или Начать обсуждение