Перейти к содержанию сайта
Ловушки управления
Книга

Ловушки управления

Как повысить результативность сотрудников

Альпина Паблишер, 2017 подробнее...

Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Каким бы опытным ни был руководитель, он периодически сталкивается с распространенными проблемами: сотрудник с высоким окладом вдруг подает заявление об уходе, ценный работник по неизвестным причинам норовит перейти в другую организацию, подчиненные явно что-то недоговаривают и в результате атмосфера в коллективе становится напряженной. Специалисту в области HR Светлане Ивановой удалось в своей книге выделить и систематизировать наиболее часто встречающиеся ошибки в управлении персоналом – “ловушки управления”, а также описать алгоритмы преодоления ситуаций, связанных с этими ловушками. К безусловному преимуществу книги относятся примеры, характерные для отечественных реалий. Несмотря на некоторое злоупотребление терпением читателя – развязку поучительных историй автор постоянно оставляет “на сладкое”, помещая в конец главы, – getAbstract рекомендует это руководство по предотвращению управленческих ошибок как начинающим менеджерам, так и руководителям со стажем.

Основные идеи

  • Механизм мотивации можно сравнить с весами, на одной чаше которых лежит выигрыш (компенсация, льготы, удобный график), на другой – то, чем нужно пожертвовать.
  • Выполнение задачи, которая расценивается как жертва, потребует более значимого вознаграждения и более тщательного контроля.
  • Сотрудник, не испытывающий удовлетворения от работы, оказывает деструктивное влияние на коллектив и способен испортить репутацию компании на рынке труда.

Об авторе

Светлана Иванова – бизнес-тренер, предприниматель, автор 15 книг. Эксперт в области управления и оценки персонала. Руководила рекрутинговым агентством, тренинговыми центрами, HR-отделом Johnson & Johnson Medical Russia & CIS.


Комментарии к изложению или Начать обсуждение