Перейти к содержанию сайта
Непривычный смысл, привычная бессмыслица
Книга

Непривычный смысл, привычная бессмыслица

Почему одни организации постоянно опережают другие

Profile Books, 2012 подробнее...

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Традиционные принципы управления утратили свою эффективность в современных рыночных условиях, требующих творческого подхода и предпринимательского чутья. Джулз Годдард из Лондонской школы бизнеса и Тони Экклс из Школы бизнеса имени Дж. Касса считают, что любая организация способна провести преобразования, необходимые для того, чтобы не растерять конкурентные преимущества. Подробно анализируя корпоративное поведение и организационную эффективность, британские авторы выявляют основные проблемы, угрожающие бизнесу в наше время. Они предлагают и практические решения, которые помогут организациям приспосабливаться к новым условиям, меняться и развиваться. Авторы доказывают, что традиционные принципы управления подавляют свободное мышление и создание инноваций. По их мнению, руководители компаний должны давать своим сотрудникам большую свободу в принятии решений и поощрять стремление к риску. getAbstract рекомендует этот новый взгляд на менеджмент лидерам, которые столкнулись с необходимостью перемен.

Основные идеи

  • Бизнес-теории – плохая замена деловой проницательности, интуиции и инновациям.
  • Не нужно быть лучше конкурентов. Нужно быть другим.
  • Концепция “лучшей практики” – возможно, самая пагубная идея в менеджменте за последние 20 лет.

Об авторах

Джулз Годдард – научный сотрудник Центра совершенствования методов управления при Лондонской школе бизнеса и член Академического совета Центра подготовки руководящих кадров при INSEAD. Тони Экклс – приглашенный профессор стратегического управления Школы бизнеса имени Дж. Касса при Лондонском городском университете.


Комментарии к изложению или Начать обсуждение

Другие книги на эту тему