Перейти к содержанию сайта
Несокрушимые
Книга

Несокрушимые

Как создать устойчивую команду и как ею руководить

Stanford UP, 2023 подробнее...

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Подробное освещение
  • Конкретные примеры
  • Рассказ инсайдера

Рецензия getAbstract

Независимо от отрасли, вида продуктов или услуг все компании объединяет одна общая черта: их сотрудники работают в командах. И если команда не обладает стойкостью к потрясениям, организации не избежать проблем. Брэдли Киркман и Адам Стоверинк называют четыре фактора, подрывающие устойчивость команды, и четыре вида ресурсов, способствующие ее долговечности. Авторы убеждены, что стойкие – несокрушимые – команды обеспечивают рост производительности и прибыли компании и повышение удовлетворенности всех заинтересованных сторон – руководителей, сотрудников, инвесторов и клиентов. Они объясняют руководителям, как создать и повести за собой энергичную команду, способную сопротивляться обстоятельствам.

Основные идеи

  • Команды должны обладать запасом прочности на случай потрясений в бизнесе и других кризисов.
  • Устойчивые команды несокрушимы.
  • К провалам приводят четыре основные причины.

Об авторах

Брэдли Киркман заслуженный профессор лидерства на факультете менеджмента, инноваций и предпринимательства Университета Северной Каролины. Адам Стоверинк – адъюнкт-профессор менеджмента в Колледже бизнеса Уолтона Университета Арканзаса и директор Уолтоновских программ MBA.


Комментарии к изложению или Начать обсуждение