Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Не в своем кресле

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Не в своем кресле

Откуда берутся плохие начальники

Palgrave Macmillan,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Некоторые боссы – воплощенное зло. Научитесь их распознавать!



Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Профессор психологии Адриан Фернхем классифицирует плохих начальников, изучает их неприятные особенности и объясняет, почему они приносят компании и своим непосредственным подчиненным столько проблем. Фернхем ссылается на результаты сотен исследований, объектами которых стали необъективные, некомпетентные, властные, склонные к макиавеллизму, жестокие, самовлюбленные и обладающие иными серьезными недостатками руководители. Несмотря на некоторое тяготение к академизму getAbstract рекомендует этот всесторонний анализ всем, кто хотел бы застраховаться от приема на работу плохого менеджера, а также тем, кто вынужден сосуществовать с откровенно неадекватным боссом.

Краткое содержание

Лидеры с отклонениями

Плохих начальников можно встретить где угодно. Они могут быть разными: назойливыми, некомпетентными, злобными, эгоцентричными, мстительными, с неустойчивой психикой или деструктивным поведением, – продолжать можно бесконечно. Такие руководители нередко проваливают порученные им задачи, что чревато для компаний миллионными убытками. Дело не заканчивается их личной катастрофой: вслед за собой они тянут весь бизнес, а иногда могут и совсем его разрушить. Как подобные типы попадают в кресла начальников? Почему советы директоров, президенты и руководители компаний оказываются не в состоянии разглядеть деструктивные качества нового управленца и с легким сердцем наделяют его руководящими полномочиями?

Причина проста: многие менеджеры, обладающие разрушительными наклонностями, имеют блестящие резюме. Как правило, они харизматичны, излучают уверенность и могут предъявить впечатляющий список достижений. Некоторые руководители с психическими расстройствами двигаются по служебной лестнице не вопреки, а благодаря собственным недостаткам. Потенциальные работодатели и не догадываются о психических, этических и поведенческих проблемах кандидата. Обычно они мало...

Об авторах

Адриан Фернхем – преподаватель психологии в Университетском колледже (Лондон), адъюнкт-профессор Норвежской школы менеджмента, автор более 50 книг и 800 статей.


Комментарии к изложению