Книга

Организационный гений

Секреты созидательного сотрудничества

Perseus Books, 1997

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Новаторская концепция

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Чтобы достичь выдающихся результатов, нужно создать “выдающуюся группу”. Этим термином авторы называют группу людей, способных к интенсивному плодотворному сотрудничеству. В книге развенчивается миф о том, что историю творят великие личности, – авторы доказывают, что многие достижения человечества были результатами коллективных усилий. “Выдающиеся группы” чаще всего формируются вокруг харизматичного лидера, способного поставить интересную, нетривиальную задачу, за решение которой участники группы берутся с энтузиазмом, граничащим с одержимостью. Основная часть книги посвящена описанию принципов деятельности шести таких групп. Эти отдельные истории объединяет тема достижения успеха благодаря организованному взаимодействию людей, горячо увлеченных своим делом. В заключение авторы формулируют выводы о том, как можно усовершенствовать командную работу в любой организации. getAbstract рекомендует эту четко структурированную, ясно написанную книгу руководителям всех отраслей, сделав при этом две немаловажные оговорки. Во-первых, читателю придется решить самостоятельно, как стать харизматичным лидером. Во-вторых, взгляд авторов на работу как на занятие, ради которого стоит всем жертвовать, уже вряд ли созвучен убеждениям многих наших современников.

Краткое содержание

Что делает группу выдающейся

Несмотря на то что великие изобретения и открытия часто носят имена конкретных людей, многие достижения, вошедшие в историю человечества, – от создания атомной бомбы до изобретения компьютера или появления Интернета – были результатом групповой работы.

Необходимость в эффективно функционирующих рабочих группах возрастает по мере развития общества и усложнения технологий. В современных условиях человек, работающий сам по себе, едва ли сможет совершить прорыв в какой бы то ни было области знаний. Парадигма “выдающейся личности” сменяется парадигмой “выдающейся группы”. Такая группа формируется, когда харизматичный лидер собирает вокруг себя творчески одаренных, целеустремленных людей, как правило, с сильным характером. Главная черта такой группы – способность сообща получить такие результаты, которых в одиночку не смог бы достичь ни один из ее членов. Обычно группа становится выдающейся благодаря опытному лидеру, побуждающему людей использовать их дремлющие таланты.

Характеристики “выдающейся группы”

“Выдающимися группами” можно назвать студию Уолта Диснея, Исследовательский центр Xerox в Пало-Альто, корпорацию Apple, избирательный...

Об авторах

Уоррен Беннис – профессор делового администрирования в Школе бизнеса им. Маршалла при Университете Южной Калифорнии. Специалист по теории лидерства, автор более 20 книг. Консультировал четырех президентов США. Патрисия Бидерман – журналист, работает в Los Angeles Times.