Перейти к содержанию сайта
О чем мы знали? И что мы предприняли?
Книга

О чем мы знали? И что мы предприняли?

Как принимать решения в больших организациях

Smart Business Books, 2018 подробнее...

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Четкая структура
  • Увлекательно
  • Рассказ инсайдера

Рецензия getAbstract

Фред Херцнер, в прошлом инженер и руководитель программы по обеспечению безопасности полетов в General Electric, полагает, что если бы три десятилетия назад он принял иное решение, то катастрофы самолета United Airlines, унесшей 111 жизней, можно было бы избежать. Мысли о том, что он не предпринял нужных шагов, не оставляли Херцнера на протяжении многих лет. Он решил самостоятельно провести исследование, чтобы разобраться, как люди и организации принимают важные решения, и выяснить, как они могли бы делать это лучше. Херцнер предостерегает лидеров: нельзя обманывать себя или ставить деньги, результаты и сроки выше безопасности и этических норм. Автор выстраивает четкую пошаговую стратегию принятия оптимальных решений. Книга Херцнера, проникнутая искренним чувством и опирающаяся на личный опыт, адресована всем лидерам, от чьих решений зависит здоровье и безопасность людей.

Основные идеи

  • Некоторые виды деятельности по определению связаны с риском – будь то управление самолетом или глубоководное бурение скважин.
  • Найдите баланс между риском и желанием воспользоваться возможностью. Принимайте решения, помня прежде всего о безопасности, этике и прозрачности.
  • Трагедии почти всегда становятся результатом цепочки неверных решений. Если разорвать эту цепочку, то трагедия, возможно, никогда не произойдет.

Об авторе

Фред Херцнер – главный инженер и руководитель программы безопасности полетов в GE в 1995–2003 годах.


Комментарии к изложению или Начать обсуждение