Компанию по разработке индивидуальных решений в области программного обеспечения Menlo Innovations можно назвать одной из самых счастливых компаний в мире. Дело не только в ее прибыльности, которая, кстати, довольно высока. Дело в первую очередь в ее сотрудниках, которые идут на работу с удовольствием. Каким образом этого удалось добиться? Ответ на этот вопрос дает в своей книге один из основателей Menlo Ричард Шеридан. Он рассказывает, как пришел к пониманию того, что работа должна приносить людям радость, и каким образом смог воплотить свои представления в жизнь. Шеридан подробно описывает принципы и процедуры, принятые в его компании, которые позволяют добиваться выдающихся результатов. Хотя чувствуется, что эта книга преследует цели самопродвижения, из нее можно почерпнуть много полезного. getAbstract рекомендует эту корпоративную биографию руководителям любого уровня, которым уже приходила в голову мысль, что работа должна перестать быть источником негативных эмоций.
Радость от работы
Слово “радость” связано в нашем сознании с удовольствием, счастьем, ликованием. Все эти определения с трудом вяжутся с понятиями “работа” или “бизнес”, особенно если речь идет о сфере разработки программного обеспечения. Тем не менее сотрудники американской компании Menlo Innovations, которая специализируется на разработке индивидуальных программных решений, утверждают, что работа приносит им радость. По словам Ричарда Шеридана, генерального директора и одного из основателей Menlo, ему всегда очень хотелось работать в позитивной атмосфере, среди счастливых сотрудников, создающих нечто, доставляющее удовольствие. Теперь каждый год тысячи людей приезжают в Menlo, чтобы перенять ее опыт.
Работа программиста требует большого напряжения и соблюдения жестких сроков. Довольно часто программистам приходится много дней подряд трудиться допоздна. Шеридан сам с этим сталкивался, и не раз. Причем нередко требующие напряженной и самоотверженной работы проекты, в которых Шеридан принимал непосредственное участие, ни с того ни с сего отменялись – а это не самый воодушевляющий исход для исполнителей.
Испытывать от работы положительные эмоции очень важно. Если сотрудники довольны, они трудятся более продуктивно, проявляют больше энтузиазма и эффективнее взаимодействуют. Счастливые работники делают работу более качественно, они заинтересованы в результатах своего труда. Закономерным образом и клиенты начинают испытывать приверженность к компании, где работают довольные люди.
Комментарии к изложению