Книга

Рост продаж

Пять проверенных стратегий от мировых лидеров в сфере продаж

McKinsey & Company Inc., Томас Баумгартнер, Хомейюн Хатами , Мария Валдивьесо де Устер

Wiley, 2016

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Руководители отделов продаж – это решительные, энергичные, ориентированные на результат профессионалы. Предназначение свое они видят в том, чтобы стать лучшими, и уважение коллег для них имеет не меньшее значение, чем достойная зарплата. Но чтобы добиться этих целей, недостаточно просто выполнять месячный план; необходимо искать возможности для роста продаж в новых областях. И эта замечательная книга может оказать здесь неоценимую помощь. Во втором, полностью переработанном издании руководства 2012 года консультанты из McKinsey & Company описывают пять проверенных стратегий, которые помогут поднять продажи на новый уровень. getAbstract рекомендует это заряжающее энергией руководство директорам по сбыту, менеджерам по продажам и всем тем, кто стремится достичь динамичного роста продаж.

Краткое содержание

Придать импульс росту продаж

Руководители, отвечающие за продажи, и все, кто занимается бизнесом, понимают, что продажи – основа стабильного роста компании. Менеджеры по продажам всегда находятся в поиске новых эффективных стратегий, способствующих повышению продаж. Подробные интервью с 200 руководителями, отвечающими за продажи в более чем 100 компаниях из различных отраслей – потребительских товаров, высоких технологий, финансов, энергетики и других, – позволили сформулировать пять четких стратегий, прошедших испытание практикой.

1. Найдите возможности для роста до того, как это сделают ваши конкуренты

В 2009 году на рассмотрение Конгресса США был внесен законопроект “О восстановлении и реинвестировании американской экономики” (обычно именуемый “законом о стимулировании” или “восстановлении”). И пока большинство компаний размышляли, какое значение имеет для них этот закон, в одной технологической фирме была создана специальная команда для изучения открывающихся возможностей. В результате компания разработала новые продукты, облегчающие обновление IT-инфраструктуры в медицинских учреждениях и переход на использование электронных историй болезни...

Об авторах

Томас Баумгартнер – старший партнер в венском отделении McKinsey & Company. Хомейюн Хатами – старший партнер в парижском офисе McKinsey. Мария Валдивьесо де Устер – директор по управлению знаниями в отделении McKinsey в Майами.