Перейти к содержанию сайта
Создание динамичной организационной структуры
Книга

Создание динамичной организационной структуры

Практическое руководство для менеджеров

AMACOM, 2001 подробнее...

Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Новаторская концепция

Рецензия getAbstract

В условиях стремительных перемен, неопределенности в экономике и обострившейся конкуренции даже самые динамичные и маневренные компании вынуждены прилагать серьезные усилия для того, чтобы оставаться на плаву. Компании традиционного типа обладают слишком жесткой структурой, чтобы оперативно реагировать на перемены. Именно для руководителей таких компаний и написана эта книга. В ней подробно описывается процесс создания динамичной организации, которая в состоянии быстро трансформировать свою структуру в ответ на перемены на рынке. Несмотря на то, что ряд использованных в книге примеров можно считать устаревшими, сами рекомендации нисколько не утратили актуальности. getAbstract рекомендует это замечательное руководство по проведению организационных преобразований руководителям компаний и специалистам по управлению персоналом.

Основные идеи

  • Создание эффективно функционирующей организационной структуры – главная задача руководителя любой компании.
  • Компании с хорошо продуманной, динамичной структурой легко адаптируются к быстро меняющейся ситуации на рынке.
  • Характерная черта таких компаний – отлаженность всех бизнес-процессов.

Об авторах

Джей Гэлбрейт преподает в Университете Южной Калифорнии (США) и Международном институте развития менеджмента в Лозанне (Швейцария). Дайана Дауни – президент консалтинговой компании Downey Associates International, где Эми Кейтс занимает должность вице-президента и старшего консультанта.


Комментарии к изложению или Начать обсуждение