Книга

То, как мы работаем, – не работает

Проверенные способы управления жизненной энергией

Тони Шварц, Жан Гомес , Кэтрин Маккарти

Альпина Паблишер, 2011

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Практические советы

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Это одна из немногих книг о том, как нужно работать, после прочтения которой не возникает чувства безнадежности. В ней рассказывается, как современный работник может избавиться от ощущения, что он живет как белка в колесе. Наблюдения и рекомендации авторов, подкрепленные примерами из практики таких компаний, как Ford, Sony и Ernst & Young, заставляют читателя всерьез задуматься о том, правильно ли организован рабочий процесс в его компании. Хотя в книге описывается целый ряд узкоспециальных HR-методик, таких как проведенные Gallup исследования уровня вовлеченности сотрудников, авторов нельзя обвинить в злоупотреблении профессиональным жаргоном. Поскольку во многих отраслях все больше используются новейшие технологии, авторам наверняка придется через некоторое время выпустить обновленное издание своей книги. getAbstract рекомендует ее руководителям, которые недовольны тем, как организована работа их компаний, HR-менеджерам, уставшим от суеты сотрудникам, а также всем, кто хотел бы обрести более полный контроль над своей карьерой и личной жизнью.

Краткое содержание

Больше, выше, быстрее

Современные технологии позволяют человеку работать больше и быстрее, чем раньше. Сегодня он имеет возможность находиться на связи со своей компанией круглые сутки – даже дома или в отпуске. Технологии призваны облегчать труд, но, как это ни парадоксально, они часто одновременно и осложняют жизнь, отвлекая внимание от стоящих перед нами задач. Кроме того, стандартный рабочий график большинства организаций обычно не учитывает индивидуальных особенностей работников и естественных психологических и физиологических ритмов, которым подчиняется их жизнь.

Традиционный способ организации рабочего процесса неэффективен прежде всего из-за широко распространенного убеждения руководителей в том, что их подчиненные способны работать, как машина, – с постоянной нагрузкой, в одном и том же темпе на протяжении длительного времени. Но люди не компьютеры. Наивысших результатов они достигают, когда равномерно чередуют периоды напряженной работы с отдыхом. Однако с необходимостью этой смены считаются редко, заставляя сотрудников работать в интенсивном режиме, несмотря на накапливающуюся усталость.

Чтобы работники смогли раскрыть свой потенциал, нужно позаботиться...

Об авторах

Тони Шварц – основатель и президент компании Energy Project, помогающей клиентам повысить личную продуктивность. Работал в New York Times и Newsweek, автор книги “Жизнь на полной мощности”, соавтор Дональда Трампа по бестселлеру "Искусство заключать сделки". Жан Гомес – председатель совета директоров Energy Project, Кэтрин Маккарти – операционный директор.