Книга

Ценообразование как источник прибыли

Разработка стратегии ценообразования для вашего бизнеса

Kogan Page, 2013

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Практические советы

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

По своему значению для успешной коммерческой деятельности вряд ли что-то может сравниться с ценообразованием. При прочих равных чем выше цены, тем выше выручка и прибыль. К сожалению, говорит автор книги, большинство руководителей, принимающих решения о ценах, имеют смутное представление о том, как это надо делать. В своей книге он развенчивает популярные мифы о ценообразовании, описывает механизм установления оптимальных цен и предлагает простые рекомендации, как повысить прибыль компании за счет продуманного подхода к ценообразованию. Советы автора в одинаковой степени применимы и к гигантской международной корпорации, и к небольшому овощному магазину. getAbstract рекомендует это практическое руководство по ценообразованию исполнительным и финансовым директорам, менеджерам по продажам, рыночным аналитикам, бухгалтерам, специалистам по стратегическому планированию, а также всем, кто занимается продажей товаров и услуг.

Краткое содержание

Хотите увеличить прибыль – повышайте цены

Повысить прибыльность бизнеса можно пятью способами: 1) найти новых клиентов; 2) заставить имеющихся клиентов покупать больше продукции; 3) сократить затраты, повысить эффективность или производительность (или то и другое вместе); 4) увеличить “среднюю стоимость” продукта, например сформировать комплексные предложения; 5) повысить цены.

Последний вариант – просто заставить покупателей платить больше – самый быстрый и легкий путь к получению дополнительной прибыли. Впрочем, большинство бизнесменов не считают такой подход рациональным. Они опасаются, что рост цен приведет к резкому падению объема продаж. Однако опросы потребителей показывают, что люди намного чаще (в 68% случаев) перестают покупать товары определенной компании из-за ее безразличного отношения к клиентам, чем из-за высоких цен (в 10% случаев).

Менеджеры по продажам любят объяснять свою неспособность заключить ту или иную сделку слишком высокими ценами, хотя истинные причины могут быть совершенно другими. Так, представляя клиентам свои ценовые предложения или смету расходов по проекту, менеджер может не сообщить информацию, которая бы убедила этих клиентов...