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先知先觉
书籍

先知先觉

杰出的领导者如何做到防患于未然

Wharton School Publishing, 2009 подробнее...

评级

7

关键特征

  • 实用性

导读荐语

“二战”时期英勇无畏的英国首相丘吉尔是一名洞察力极强的领导人。在两次世界大战前,他都是最早就德国的军事威胁提出警告的政治家之一。他是如何发现的?他定期走访英国的基层军队和基层政府官员以了解真实情况。同样的道理,你也应该深入公司的基层,这样才能够准确公正地了解情况,防患于未然。在这本案例翔实而又短小精悍的著作中,管理学教授迈克尔·罗伯托向我们解释了为什么发现问题比解决问题更困难。他向我们展示了隐藏的危机可能会给公司造成致命的危险。getAbstract将这本引人入胜的书推荐给身处不同层次的经理人员。在你的商业巨舰撞向冰山之前能够先知先觉而幸免于难。

要点速记

  • 发现问题比解决问题更重要。
  • 千里之堤毁于蚁穴,小问题放任不管就可能酿成灭顶之灾。
  • 对错误过于挑剔、把关者过于热心、问题汇报渠道过于复杂,这些都容易掩盖问题。磨炼以下7种技能,成为一个“发现问题”的高手:

关于作者

迈克尔·罗伯托(Michael A. Roberto)是位于美国罗德岛州(Rhode Island)史密斯菲尔德的布莱恩特大学(Bryant University in Smithfield)的管理学教授。他是一名战略决策和高级管理团队专家。


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