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2 Second Lean
Buch

2 Second Lean

Wie man Menschen fördert, eine Lean-Kultur aufbaut und Spaß dabei hat

Paul A. Akers
Fastcap Press, 2014

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Das von Paul A. Akers gegründete Unternehmen FastCap, ein Teilelieferant für die Baubranche, lebt von zahlreichen Erfindungen und nützlichen, neuen Ideen – vor allem aber von der Lean-Philosophie. Über dieses aus Japan stammende Konzept sind bereits unzählige Bücher erschienen, doch Akers’ kurzweiliges Werk holt die Theorie von der schlanken Produktion auf den Boden der Produktionshallen: Ganz der kalifornische Tüftler und Unternehmer, konzentriert sich Akers auf die kleinen, praktischen Schritte – für seinen Arbeitsalltag, aber auch für sein Leben. Anhand vieler Erfahrungsberichte und Beispiele illustriert er den Weg zum schlanken Unternehmen. Das Buch verzichtet auf akademische Ausschweifungen, wirkt mitunter etwas chaotisch, aber ist im Ganzen so unterhaltsam wie lehrreich. Einzig die Schilderung der quasireligiösen Erweckungserlebnisse auf Akers’ persönlicher Lean-Reise schießen etwas übers Ziel hinaus. getAbstract empfiehlt dieses Werk allen, die eine im besten Sinn schlanke, praxisorientierte Perspektive auf das Thema Lean Production suchen.

Take-aways

  • Mit der Lean-Philosophie machte Paul Akers seine kleine Firma international erfolgreich.
  • Lean bedeutet, Verschwendung zu erkennen und zu eliminieren sowie sich kontinuierlich zu verbessern.
  • Machen Sie sich im Beruf wie im Alltag auf die Suche nach Verschwendung.

Über den Autor

Paul A. Akers ist Erfinder, Unternehmer und leidenschaftlicher Flugzeugpilot. Mithilfe der Lean-Methode verwandelte er sein Garagenunternehmen in ein Multimillionen-Dollar-Geschäft. FastCap bringt heute jedes Jahr etwa 20 neue Produkte auf den Markt.

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