Перейти к содержанию сайта
50 советов по нематериальной мотивации
Книга

50 советов по нематериальной мотивации

Альпина Паблишер, 2017 подробнее...

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Если вы давно и безуспешно бьетесь над проблемой повышения производительности труда (и к тому же ваш бюджет невелик), если вы не можете надолго удержать новых сотрудников, а старые почему-то разбегаются, то эта книга – ваша спасительная соломинка. В увлекательной форме автор дает действенные советы, которые очень легко воплотить в жизнь. getAbstract рекомендует это практическое пособие специалистам кадровых служб и руководителям.

Краткое содержание

Факторы мотивации по Герцбергу

Во второй половине ХХ века американский психолог Фредерик Герцберг создал теорию мотивации. Он выделил факторы удовлетворенности сотрудников двух типов. “Гигиенические факторы” (условия работы, оклад, отношения с начальником, коллегами и подчиненными, степень контроля за работой) влияют на удовлетворенность сотрудника, но не поощряют его к повышению производительности труда. “Факторы мотивации” (успех, карьерный и творческий рост, ответственность, признание и одобрение результатов работы) побуждают сотрудника улучшить результативность.

“Гигиенические факторы” определяют приверженность сотрудника организации; “факторы мотивации” способствуют повышению эффективности труда. Разные фазы жизненного цикла компании требуют различной стратегии. Определите, какую цель вы преследуете в данный момент. Уделяя внимание факторам первого типа, вы привлечете и удержите сотрудников, что необходимо на этапе стабилизации. Усиливая факторы второго типа, вы повысите производительность труда, что особенно актуально в периоды бурного развития бизнеса.

Мотивацию сотрудников можно укрепить, связывая оба типа факторов. Например, предложите лучшим сотрудникам...

Об авторе

Светлана Иванова – специалист в области управления персоналом, преподаватель и бизнес-тренер, автор 11 книг, среди которых такие бестселлеры, как “Искусство подбора персонала”, “Продажи на 100%”.


Комментарии к изложению или Начать обсуждение