Livro

A Solução Contra os Ladrões de Tempo

Recuperando o tempo perdido que você nunca imaginou ter disponível

Edward G. Brown

Greenleaf Book Group, 2015

Compre o livro ou o audiobook

Leia offline

Amazon Kindle

No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.

Avaliação Editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Qualidades

Aplicável

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Recomendação

Embora o autor Edward G. Brown tenha crescido em condições humildes no East Bronx, ele desenvolveu uma carreira de sucesso gerindo celebridades de Hollywood, incluindo o cantor havaiano Don Ho, sendo dono de restaurantes e discotecas e produzindo músicas com presença garantida nas paradas. Como sócio do Cohen Brown Management Group, aprendeu sozinho a gerir as suas diversas atividades profissionais, muitas vezes estressantes. Ele baseia o seu programa de gestão do tempo em suas experiências profissionais e de vida, bem como em conhecimentos acadêmicos de gestão, psicologia e sociologia. Apesar do autor por vezes se exceder nos detalhes, a getAbstract recomenda o programa eficaz de gestão do tempo de Brown e suas ideias ponderadas sobre como evitar as interrupções e gerir o seu horário de trabalho. Com um conteúdo de qualidade, este livro muito bem ilustrado (e chamativo) é uma escolha ideal para quem busca trabalhar de forma mais eficiente.

Resumo

Ladrões de Tempo

Alguns ladrões não estão atrás de dinheiro ou joias; eles roubam o seu tempo. Eles interrompem o progresso do seu trabalho e furtam porções do seu dia. Entre os ladrões de tempo estão clientes, colegas, supervisores, amigos e familiares. Mas, se você for como a maior parte das pessoas, você é o seu pior ladrão de tempo. Embora sem querer, você provavelmente rouba também o tempo dos seus colegas. Não se sinta mal; todos nós somos ladrões de tempo.

O roubo do tempo e as interrupções do trabalho são problemas graves. No mundo turbinado dos negócios, em que muitos colaboradores devem lidar de alguma forma com o seu próprio trabalho e também sair cobrindo as tarefas dos ex-colegas que saíram ou foram demitidos, o tempo se tornou um bem precioso. Sobrecarregados com uma carga enorme de trabalho, muitos funcionários hoje em dia se sentem como Sísifo, tentando em vão rolar as suas pedras gigantes colina acima, por toda a eternidade. Eles têm uma queixa em comum: “Temos muito o que fazer e não temos tempo o suficiente para fazê-lo!”

Desperdício de energia, esforço e tempo

As interrupções levam os trabalhadores a desperdiçarem de 40% a 60% do seu...

Sobre o autor

Edward G. Brown é cofundador do Cohen Brown Management Group, cuja lista de clientes inclui a Wells Fargo, Bank of America, Citibank, Prudential Life e Merrill Lynch.