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Administración de proyectos
Libro

Administración de proyectos

Curso de 36 horas de McGraw-Hill

McGraw-Hill, 2005 подробнее...

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Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

A diferencia de muchos libros sobre administración de proyectos, que tienden a ser muy aburridos, este libro de texto, para el curso de 36 horas de administración de proyectos de McGraw-Hill, tiene interesantes elementos narrativos. Se enfoca en las habilidades de administración de proyectos, pero también habla de fascinantes proyectos históricos y de los obstáculos que encontraron sus creadores. Sin embargo, este libro se hubiera beneficiado de una dirección editorial más disciplinada. Por ejemplo, algunos de los capítulos finales ayudarían más al lector si se presentaran antes. No obstante, esta rara secuencia no disminuye las aportaciones informativas. Los convenientes resúmenes y las autoevaluaciones al final de cada capítulo ayudan a cumplir con el programa del curso. getAbstract cree que tanto novatos como profesionales en administración de proyectos encontrarán que este libro es un proyecto que vale la pena.

Ideas fundamentales

  • La historia está marcada por grandes tareas de administración de proyectos, desde las pirámides hasta el transbordador espacial.
  • Los proyectos tienen rasgos comunes: un calendario, un patrocinador, recursos y entregables.
  • La administración de proyectos es un “proceso clave de negocios” que permite a las compañías alcanzar objetivos estratégicos.

Sobre los autores

Helen S. Cooke, M.A., P.M.P., es conferencista y dirige una consultoría de administración de proyectos en Chicago. Ha administrado más de 50 proyectos y tiene más de 20 años de experiencia. Karen Tate, M.B.A., P.M.P., es presidente y fundadora de una empresa de consultoría en administración de proyectos en Cincinnati, Ohio. Es miembro del consejo de administración del Instituto de Administración de Proyectos.


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