Buch

Aktives Coaching

Verbessern Sie die individuelle Leistung Ihrer Mitarbeiter

David L. Dotlich und Peter C. Cairo

Jossey-Bass, 1999

Offline lesen oder anhören

автоматическое преобразование текста в аудио

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

автоматическое преобразование текста в аудио

Bewertung der Redaktion

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Qualitäten

Systematisch
Für Einsteiger
Eloquent

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Rezension

David L. Dotlich und Peter C. Cairo gehen darauf ein, wie das Prinzip des „Aktiven Coachings“ zur Steigerung der individuellen Effizienz und Förderung Ihres gesamten Unternehmens eingesetzt werden kann. Ihr Ansatz besagt, dass eine gesteigerte Selbsterkenntnis zu Veränderungen motiviert, die zu einer Verbesserung des Unternehmens führen. Aktives Coaching beinhaltet eine Vielzahl von Schritten und einige spezifische Coachingziele. Das Buch liefert eine hervorragend geschriebene und gut strukturierte Einführung in das Konzept und geht auch auf bekannte Coaching- und Entwicklungsansätze ein. Wenn Sie ein Anfänger auf diesem Gebiet sind, werden Sie die Wiederholungen der einzelnen Schritte und Prozesse als hilfreich empfinden. Geübten Trainern wird vieles bereits bekannt sein. getAbstract empfiehlt dieses Buch daher allen, für die das Thema Coaching und Entwicklung noch neu ist, oder Mitarbeitern, die ein Coaching in Erwägung ziehen.

Zusammenfassung

Der Wert des „Aktiven Coachings“

Beim „Aktiven Coaching“ handelt es sich um einen Prozess, der die Selbsterkenntnis fördert und zu Veränderungen motiviert. Dieser individualisierte Ansatz liefert auch die notwendige Orientierung zur Durchführung von Veränderungen, in einer Weise, durch die Ihre Bedürfnisse (sofern Sie derjenige sind, der das Coaching erhält) und auch die Leistungsbedürfnisse Ihres Unternehmens erfüllt werden. Eine wichtige Komponente des Prozesses des „Aktiven Coachings“ ist die Selbsterkenntnis und die darauf aufbauende Leistungssteigerung. Dieser Prozess umfasst vier Schlüsselziele der Veränderung:

Selbsterkenntnis – Dieser Schritt ist darauf ausgerichtet, Ihnen ein besseres Verstehen Ihrer Einstellungen, Verhaltensweisen, Stärken und Schwächen zu vermitteln.
Leistungssteigerung – Verbessern Sie Ihre Leistungen, damit Sie auf effizientere Weise zur Verbesserung Ihres Unternehmens beitragen können – z. B. durch Produktivitätssteigerung, Umsatzerhöhung oder Förderung der Kundenzufriedenheit.
Leistungsdurchbruch – Bringen Sie Ihre persönlichen oder beruflichen Leistungen ...

Über die Autoren

David L. Dotlich ist ehemaliger Executive Vice President von Honeywell and Groupe Bull und Mitbegründer von CDR International. Als Coach für Führungskräfte zählt er u. a. Unternehmen wie Johnson & Johnson, die Bank of America, Merck, Arthur Andersen und Sprint zu seinen Kunden.

Kommentar abgeben oder Начать обсуждение

Anmelden