Libro

Aprender a liderar

Las cinco claves para convertirse en un líder ejemplar

James M. Kouzes y Barry Z. Posner

Wiley, 2016

Comprar el libro o audiolibro

Lea sin conexión

Por el momento, no podemos ofrecerle una versión en audio de este resumen.

Clasificación editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Cualidades

Aplicable
Interesante
Inspirador

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Reseña

James M. Kouzes y Barry Z. Posner, autores que suelen escribir sobre liderazgo, le convencerán de que los líderes ejemplares se convierten en líderes extraordinarios, no debido a su ADN o un talento natural, sino porque se esfuerzan. Kouzes y Posner sustentan sus argumentos con amplias referencias a investigaciones actuales. Este manual tiene como principal objetivo ayudarle en su camino al liderazgo eficaz. Los autores exponen cinco claves del liderazgo respaldadas por una docena de prácticas seleccionadas de su vasta experiencia. Para transmitir su mensaje, repiten estas claves a lo largo del libro: confianza en sí mismo, confianza en otros, aprendizaje continuo, liderazgo de servicio, autenticidad y práctica. getAbstract recomienda sus ideas y prácticas a nuevos supervisores y gerentes, y a cualquier persona encargada de formar líderes.

Resumen

Todo el mundo lidera

Hoy día, los trabajadores de la generación del milenio que se incorporen a la fuerza laboral se toparán con un escaso compromiso corporativo hacia su desarrollo. Esta falta de capacitación empeorará la actual escasez mundial de líderes ejemplares que puedan crear una visión y valores compartidos. Estos líderes corren riesgos, buscan desafíos y toman la iniciativa. Consiguen que otros se unan a su causa al generar confianza, contribuir a su desarrollo y reconocer el buen trabajo que realizan. Los ejecutivos sensatos que dirigen las empresas actuales se preocupan por tener suficientes líderes ejemplares para satisfacer las necesidades corporativas.

La menor confianza en los líderes contribuye a la actual crisis de liderazgo. Sin embargo, cualquier persona, en cualquier nivel o jerarquía o con cualquier título, puede aprender a generar confianza, conseguir seguidores y liderar de forma eficaz. Todo el mundo lidera, y la mayoría de los líderes usa al menos algunas de las mejores prácticas y principios básicos que se asocian al liderazgo ejemplar. La congruencia y frecuencia de ese uso marca la diferencia entre los líderes adecuados y los extraordinarios...

Sobre los autores

James M. Kouzes y Barry Z. Posner imparten clases de negocios en la Universidad de Santa Clara, California. Son coautores de El desafío del liderazgo, un clásico del liderazgo empresarial.

Comentarios sobre este resumen

Inicie sesión para compartir su opinión
G. C. hace 1 año

Exelente¡¡¡
R. .. hace 2 años

Aprender a liderar empiece por creer en uno mismo y desarrollar las habilidades apoyándose en las personas que lo impulsaron a conseguir nuestros logros .
S. .. hace 2 años

Las buenas intenciones siempre necesitan de atención y foco. (Dos herramientas vitales para el liderazgo consciente).