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Change
Buch

Change

Wie Unternehmen in unbeständigen Zeiten herausragende Ergebnisse erzielen

Wiley-VCH, 2022 подробнее...


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Analytisch
  • Wissenschaftsbasiert
  • Praktische Beispiele

Rezension

Die Welt verändert sich immer schneller und Organisationen müssen sich anpassen. Change-Projekte haben jedoch eine außerordentlich hohe Misserfolgsquote. Woran das liegt, erläutern John P. Kotter, Vanessa Akhtar und Gaurav Gupta schlüssig und klar. Für sie steht außer Frage, dass Unternehmen viel zu sehr auf Management und viel zu wenig auf Führung setzen. Mit klaren Argumenten und zahlreichen Beispielen stützen sie ihre These und zeigen zugleich Wege auf, wie der Wandel zu einer anpassungsfähigen Organisation gelingt.

Take-aways

  • Der Wandel beschleunigt sich, während viele Menschen Stabilität wünschen.
  • Wer die Chancen nutzt, die der Wandel bietet, kann sehr erfolgreich sein.
  • Ein Übermaß an Stress lähmt und verhindert Lösungen, ein gesundes Maß an Stress weckt positive Energien und Engagement.

Über die Autoren

John P. Kotter lehrte an der Harvard Business School. Er hat eine Beratungsfirma mitgegründet und zahlreiche Bücher veröffentlicht, darunter etliche Bestseller. Vanessa Akhtar ist Unternehmensberaterin mit dem Spezialgebiet Sport- und Leistungspsychologie. Gaurav Gupta ist Experte für Change-Leadership und Strategieumsetzung und ebenfalls als Unternehmensberater tätig.


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