Libro

Coaching de equipos

Lo que se necesita saber para facilitar el desarrollo de un equipo

Cesar Piqueras Gómez de Albacete y Enric Arola

Profit Editorial, 2014

Comprar el libro o audiolibro

Lea o escuche sin conexión

Amazon Kindle

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Clasificación editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Reseña

En este manual, los expertos en coaching ejecutivo, liderazgo y cambio organizativo César Piqueras y Enric Arola presentan, de manera amena, práctica y detallada, todo lo que requiere saber sobre esta invaluable herramienta para el éxito organizacional, ya sea en el ámbito empresarial o en cualquier otro donde se trabaje en y con equipos. Los autores exponen, de manera sencilla pero profunda, los aspectos teóricos, metodológicos y técnicos del coaching de equipos. Piqueras y Arola ilustran cada tema con ejemplos, anécdotas y ejercicios paso a paso, que ayudarán al lector a adquirir una comprensión plena de este instrumento y sus aplicaciones. El único aspecto donde el texto adolece es en el uso exagerado de anglicismos que bien podrían tener una traducción al español, aunque, desde otra perspectiva, dicho vocabulario también servirá a los interesados a manejar la terminología dominante del campo en inglés. getAbstract recomienda este tratado a cualquier persona que trabaje con o forme parte de un equipo laboral y a cualquier persona interesada en conocer a fondo el coaching de equipos.

Resumen

Coaching: la importancia de los equipos bien orientados

Los equipos son un elemento fundamental en las competencias de cualquier empresa y su calidad repercutirá tanto en el rendimiento como en los beneficios de la misma. Por su parte, la palabra coaching puede traducirse como entrenamiento y coach, como entrenador de un equipo. El coach de equipos es una figura que está cada vez más presente en el mundo de los negocios.

El coaching de equipos es parte de la cultura de management que se ha desarrollado de manera creciente en los años recientes y que augura un futuro en crecimiento para dicha profesión. En un mundo donde el escenario laboral empresarial actual se caracteriza por tener equipos que son multidisciplinares, que están autodirigidos y cuya composición social los hace multiculturales, el coaching de equipos se trata de una tarea que puede tener diversas variantes y estilos. No obstante, en todos los casos, el coaching no se trata de ofrecer las claves para el éxito, sino de orientar a los equipos para que lo logren en sus propios términos. El impacto del quehacer del coaching es clave para la organización, pues definirá en gran medida...

Sobre los autores

Cesar Piqueras es escritor, conferencista y coach ejecutivo certificado. Enric Arola es experto en liderazgo, equipos y cambio organizativo.

Comentarios sobre este resumen

Inicie sesión para compartir su opinión
D. M. hace 2 años

Es importante la alineación que se debe tener previo al coaching, ya que de ello dependerá el éxito y otro tema que me parece relevante es el de compartir responsabilidades entre coaches.
A. E. hace 2 años

Desde mi punto de vista, siempre es necesario que alguien capacitado, guíe mis acciones. En este caso, el coaching es esencial para mostrarme áreas de mejora, tanto a mi como a mi equipo de trabajo..
D. M. hace 2 años

“La responsabilidad del coach será la de ver el bosque, más que los árboles. Y para ver el bosque será preciso apartar la tentación de centrarse en los árboles””.