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Cómo contratar a un campeón

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Cómo contratar a un campeón

Secretos para encontrar, seleccionar y conservar grandes empleados

Career Press,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

¿Busca el rasgo más importante para una contratación potencial? Empiece por el carácter.

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Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Algunas medidas que toman los gerentes de contratación son bastante fáciles, como evaluar la habilidad de un candidato, su historial laboral y su nivel de estudios. Pero otras son un reto mucho mayor, como determinar el carácter, la motivación y la tenacidad de un solicitante. David Snyder, consultor de negocios con un posgrado en psicología de Harvard, cree que los gerentes deben poder evaluar los rasgos de personalidad de los solicitantes para contratar a la gente correcta. Sus afirmaciones son difíciles de rebatir. Su libro está lleno de buenos consejos, aunque la redacción es dispareja y repetitiva. Aun así, getAbstract cree que Snyder brinda información sólida, práctica y útil. Si piensa lo difícil que es vivir con – o deshacerse de – un mal empleado, seguro querrá asegurarse de contratar a la gente correcta.

Resumen

Cómo contratar con cuidado

La relación entre empleadores y empleados alguna vez se dio con base en el respeto mutuo, pero se desintegra continuamente. Los empleadores se quejan de que ya nadie quiere trabajar duro. Los empleados, golpeados por los recortes presupuestales, los despidos, la reducción de personal y las consolidaciones, dicen que los negocios ya no se comprometen con su gente. Parecería que ambos lados se oponen, pero en realidad quieren lo mismo. Las compañías quieren individuos brillantes, talentosos y motivados; los empleados buscan cargos significativos y una palmada en la espalda de vez en cuando.

Los gerentes de contratación deben hacer las preguntas correctas para identificar candidatos sobresalientes, con fuertes rasgos de carácter y la determinación de hacer verdaderas contribuciones. Un buen proceso de investigación encontrará solicitantes optimistas, éticos y con carácter. Los gerentes deben saber mejor que nadie lo que se necesita para fortalecer sus áreas de la organización. Para identificar candidatos de alto nivel para su empresa, siga estas pautas:

  • Publique una descripción del cargo que incluya no sólo las habilidades requeridas...

Sobre el autor

David Snyder tiene una empresa de consultoría en recursos humanos y es autor de How to Mind-Read Your Customers.

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