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Contratação e Demissão
Livro

Contratação e Demissão

AMACOM, 2016 подробнее...


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes

Recomendação

Assegure-se de que os processos de contratação e demissão da sua empresa sejam de forma intencional. A forma como se contrata – e demite – faz toda a diferença entre o sucesso e o fracasso gerencial. As pessoas que trabalham focadas nos objetivos mútuos dão o seu máximo. Como líder, você deve identificar aquelas que podem ajudar você a alcançar objetivos comuns. Brian Tracy, reconhecido autor de livros voltados à gestão, oferece 21 ideias para ajudar você a contratar as melhores pessoas, promover o seu desenvolvimento e despedi-las caso necessário. As crenças de Tracy sobre demissão de funcionários lembram de certa forma as do ex-CEO da GE Jack Welch, cuja abordagem pode parecer menos sensata hoje do que nos anos 80. Ainda assim, a getAbstract recomenda as orientações úteis e visionárias de Tracy a especialistas de RH e gestores que lidam com recrutamento e retenção de pessoal.

Ideias Fundamentais

  • Aplique a “Lei dos Três” das entrevistas: Procure três excelentes candidatos. Reúna-se com o melhor deles, pelo menos três vezes e em três lugares diferentes.
  • O desempenho passado dos candidatos é o melhor indicador do seu trabalho futuro.
  • Contrate alguém sem experiência apenas se você tiver uma predisposição para riscos.

Sobre o autor

Autor de mais de 50 livros, Brian Tracy é palestrante, realiza seminários e dirige a sua empresa de consultoria e T&D, a Brian Tracy Internacional.


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