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Creative Company
Buch

Creative Company

Wie künstlerisch zu arbeiten Organisationen dabei hilft, über sich hinaus zu wachsen

Vahlen, 2018 more...


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Praktische Beispiele
  • Inspirierend

Rezension

Dieses Buch könnte Managern manches Aha-Erlebnis bescheren. Gegen Komplexität hilft nicht Vereinfachung, sondern Vielfalt. Gegen Ungewissheit und Mehrdeutigkeit helfen nicht Analyse und Planung, sondern Freiräume, Autonomie und Improvisation. Künstler kommen intuitiv damit klar, Unternehmen nicht. Ihnen stehen Profitstreben, Wettbewerbsdenken und unzeitgemäße Managementlehren im Weg. Da muss sich vieles ändern. Behutsam entwickeln die Autoren derlei Erkenntnisse. Ein dicht gepackter, mitunter etwas zu detailverliebter Text und eine einzige, mehrfach dem Inhalt angepasste Grafik sind nicht unbedingt das, was der Leser hinter dem Buchtitel erwartet. Aber Dobiéy und Köplin setzen ausdrücklich darauf, dass ein Text mehr sagt als Tausend Bilder – und liegen richtig. Sie zitieren unentwegt Künstler, Experten und „alternative“ Unternehmer und illustrieren mit Worten, was Manager von Kreativen lernen können, um sich selbst und ihre Unternehmen fit für eine dynamische Welt zu machen. Eine erhellende Lektüre, finden wir von getAbstract und legen dieses Werk allen ans Herz, die auf der Suche nach einem besseren Weg des Führens und Wirtschaftens sind.

Take-aways

  • Was Unternehmen von Künstlern lernen können, hilft ihnen, mit den Herausforderungen Komplexität, Dynamik und Ungewissheit besser umzugehen.
  • Für Künstler sind dies durchaus positive Zustände. Sie begegnen ihnen mit Neugier, Leidenschaft, Zuversicht und Resilienz.
  • Um in widersprüchlichen Situationen handlungsfähig zu bleiben, müssen Künstler improvisieren.

Über die Autoren

Dirk Dobiéy war in Führungspositionen bei SAP, Hewlett-Packard und T-Systems tätig. Thomas Köplin arbeitet in der Digitaleinheit der Deutschen Telekom. Beide haben das Beratungs-, Ausbildungs- und Forschungsnetzwerk Age of Artists mitgegründet.


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