Libro

Crecer haciendo crecer

El secreto de las empresas consistentes

Xavier Marcet

Plataforma Empresa, 2021
Primera Edición: 2021

Lea o escuche sin conexión

Amazon Kindle

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Clasificación editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Cualidades

Visión general
Elocuente
Por expertos

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Reseña

La complejidad del mundo en la actualidad requiere empresas que pongan en el centro a las personas, ya sean clientes o empleados, y crecer junto a ellas. Hay organizaciones y líderes capaces de conseguir el éxito mejorando a los demás, gestionando el talento con respeto y empatía. El “nuevo management” propone humanizar las dinámicas laborales, pero darle su verdadero papel a la tecnología, con el fin de que las empresas consigan sus objetivos y la sociedad tenga bienestar. En este libro, Xavier Marcet, consultor en estrategia, innovación y emprendimiento corporativo, plantea la importancia de poner en el centro a las personas y crecer en comunidad.

Resumen

El “nuevo management” plantea la creación de empresas que busquen los beneficios corporativos, el crecimiento de los trabajadores y la mejora de la sociedad.

La transformación de la vida humana requiere la construcción de empresas donde se crezca en comunidad, junto a las personas, lograr las metas en equipo, con una estrategia basada en valores humanos. Los mejores líderes son aquellos que consiguen sus objetivos mejorando las capacidades de las personas que los acompañan. Las buenas empresas crecen haciendo crecer a quienes las integran. El “nuevo management” propone humanizar las dinámicas organizacionales, donde haya equilibrio de responsabilidades, empatía, buen ambiente y respeto entre clientes, empleados, accionistas y la sociedad en general. Una empresa construye una comunidad cuando hace una simbiosis entre los objetivos económicos, mejora a la sociedad y pone en el centro a las personas.

Una empresa con consistencia convierte a sus oficinas en lugares de trabajo sanos, donde cada quien es capaz de desplegar su talento y se compromete y se esfuerza por conseguir las metas. Son empresas que integran el talento humano y la inteligencia artificial...

Sobre el autor

Xavier Marcet, consultor en estrategia, innovación y emprendimiento corporativo, es profesor de la Barcelona School of Management y presidente del Patronato de Gestión de la Escuela de Negocios Euncet.

Comentarios sobre este resumen o Начать обсуждение

Inicie sesión para compartir su opinión
J. Q. hace 2 años

Ser un líder es poder ser capaz de gestionar los talentos del equipo, siempre se debe hablar a diario con sus compañeros, y así estar dispuesto a crear oportunidades.
El trabajo en equipo es muy impoptante, pues cada miembro colabora fundamentado en el respeto y la empatía. Uno crece junto a los demás. La motivación es la clave.
La empresa en dónde yo trabajo es la Unidad Educativa "Santa Rosa", Nosottros estamos en el procesos de transformar la educación.
Uno como líder debe autoexigirse y ser el ente de cambio. Estar dispuesto a aprender de su equipo.
C. N. hace 2 años

Es parte de que ayudando a a otras personas se crece. excelente libro.
N. T. hace 2 años

excelente, maneja y proyecta la temática del contenido en algo visto y que da resultados, no solo "dando la razón al cliente externo" sino tomando lo potencial del cliente interno, motivándolo a que siga mejorando sin dejar atrás a los que no son buenos lideres .