¡Cuidado con tus virtudes!
Aquello en lo que eres mejor puede ser tu mayor problema
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Amazon KindleReseña
La mayoría de los libros sobre liderazgo se centran en cómo eliminar debilidades o mejorar fortalezas. Robert E. Kaplan y Robert B. Kaiser, expertos en desarrollo para el liderazgo, adoptan un enfoque diferente. Les enseñan a los líderes a moderar sus fortalezas para no sabotear su efectividad. Los autores demuestran que sobrestimar las fortalezas es un problema común del liderazgo. Piense en ese jefe talentoso, brillante y elocuente cuya fuerte presencia intimida y agobia a todos y nunca nadie propone ideas alternativas. Sin una crítica objetiva, dicho jefe puede poner en peligro a la organización al llevar a cabo sus planes sin límites ni filtros. Este libro elocuente y evocativo plasma la naturaleza corruptiva de los líderes que sobrestiman sus fortalezas. getAbstract recomienda este original enfoque a futuros líderes, estudiantes de liderazgo y líderes reflexivos que tienen la visión y el valor para controlar sus fortalezas y adaptar sus habilidades.
Resumen
Sobre los autores
Robert B. Kaiser es presidente de Kaiser Leadership Solutions, un proveedor de herramientas de evaluación. Robert E. Kaplan es presidente de Kaplan DeVries Inc., una empresa especializada en la evaluación de líderes.
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