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Den Mitarbeiter richtig abholen
Artikel

Den Mitarbeiter richtig abholen

Topografisches Coaching


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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

Organisatorische Veränderungen bringen oft auch verändertes Verhalten der Mitarbeiter mit sich: zum Beispiel Orientierungslosigkeit, blinden Aktionismus oder Rückzug. Die Autorinnen zeigen, welche Phasen ein Mensch bei Veränderungen durchläuft und welche Unterstützung er jeweils braucht. Dabei kommt das topografische Coaching zum Zug. Diese neuartige Methode, die ihre Ursprünge in der Psychotherapie hat, wird gut verständlich erklärt, wobei sich die Autorinnen auf das Wesentliche beschränken. Vorgesetzte, die ihr Team durch Veränderungen manövrieren müssen, sollten den Artikel lesen, meint getAbstract.

Take-aways

  • Mitarbeiter durchlaufen bei Veränderungen immer die gleichen Entwicklungsstadien.
  • Aus der gewohnten Wohlfühlzone geraten sie in die Rätselzone und haben vor allem Redebedarf.
  • Im Provisorium braucht Ihr Mitarbeiter Hilfe, um sich zu strukturieren.

Über die Autorinnen

Karin von Schumann ist Coach, Beraterin, Moderatorin und Mediatorin. Gemeinsam mit Claudia Harss, Eigentümerin der Twist Consulting Group, hat sie das Modell des topografischen Coachings entwickelt.


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