Livro

Destaque-se

Descubra sua vantagem competitiva no trabalho e aprenda a colocá-la em prática

Marcus Buckingham

Sextante, 2012

Compre o livro ou o audiobook

Leia offline

Amazon Kindle

No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.

Avaliação Editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Qualidades

Bem-estruturado
Inspirador

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Recomendação

O consultor em gestão Marcus Buckingham, autor de vários bestsellers, apresenta neste livro ideias muito úteis para você avançar na sua carreira, identificando e maximizando os seus pontos fortes. A apresentação dos vários perfis que exemplificam os nossos pontos fortes pessoais fornece informações que podem ser utilizadas para obtermos um impacto mais significativo no trabalho e vivermos de forma mais plena. O autor afirma que você precisa de ajuda para identificar os seus pontos fortes e para isso é necessário adquirir o livro e obter um código, o qual garante o acesso exclusivo ao site que contém o questionário dos perfis. Depois de descobrir qual é o seu, através desta avaliação, você pode aproveitar melhor as informações do livro. Seja bem-vindo ao mundo inovador da mídia interativa. É claro que você pode tentar descobrir seus pontos fortes por si só, mas Buckingham adverte: “É difícil conseguir contemplar a sua própria singularidade. Os seus pontos fortes são uma parte intrínseca sua, esteja você consciente deles ou não. E por estarem tão entrelaçados no tecido que forma a sua estrutura pessoal, eles podem ser realmente bastante difíceis de identificar”. Com ou sem o código de acesso, a getAbstract acredita que você vai descobrir o valor real deste texto se aceitar que os pontos fortes que acha que possui talvez não coincidam com aqueles citados pelo autor.

Resumo

Como estimular a inovação

Os primeiros aparelhos de raio-X eram difíceis de usar porque os pacientes não ficavam imóveis o tempo suficiente para que os médicos tirassem fotos com qualidade. O Dr. Henry Plummer da Mayo Clinic resolveu o problema pedindo aos seus pacientes que segurassem a respiração. Esta simples orientação faz com que os pacientes “congelem”. Esta ideia inovadora ajudou a tornar o raio-X uma valiosa ferramenta de diagnóstico. O apito de Ralph Gonzales transformou a sua pequena loja Best Buy em uma grande cadeia de lojas. Ele fazia com que os empregados apitassem quando vissem um colega de trabalho fazendo algo de forma correta. Logo, para deleite dos clientes, os apitos estavam por toda parte. Ao contrário da orientação simples do Dr. Plummer para segurar a respiração, a ideia do apito não funcionou nos outros Best Buys. Gestores menos inovadores trouxeram novas regras e regulamentos complicados determinando quando apitar, quando não apitar e assim por diante. A ideia inovadora de uma pessoa pode não funcionar para outra. É importante entender quais são as ações que se encaixam melhor nos seus pontos fortes.

Os nove perfis

Identifique os perfis...

Sobre o autor

Marcus Buckingham criou uma abordagem singular para quem deseja aprimorar os seus pontos fortes. Após o seu primeiro grande sucesso, Quebre Todas as Regras, o autor escreveu vários outros bestsellers. Buckingham presta consultoria a grandes multinacionais.