Livre

Devenez quelqu’un d’exceptionnel

Découvrez vos atouts. Devenez un battant au bureau.

Marcus Buckingham

Thomas Nelson, 2011

Lire hors ligne

Amazon Kindle

Le fichier audio du résumé n'est pas disponible actuellement.

Classement éditorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Caractéristiques

Innovant
Pratique
Stimulant

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Commentaires

Markus Buckingham, consultant en management et serial auteur de best-sellers, développe ici un discours fort motivant visant à encourager le lecteur à donner le meilleur de lui-même. Il exhorte ce dernier à identifier et à exploiter au maximum ses points forts afin de progresser dans sa carrière. Les différents rôles illustrant nos points forts personnels qu’il décrit dans son ouvrage recèlent une véritable mine d’informations que tout un chacun peut utiliser pour faire la différence au travail et s’épanouir davantage. Toutefois, l’auteur précise qu’identifier ses points forts nécessite de l’aide et que cette aide n’est, malheureusement pour les intéressés, pas gratuite. En effet, il faut acheter le livre afin d’obtenir le code d’accès unique à un questionnaire disponible sur le site Internet de l’auteur vous permettant de cerner les profils qui correspondent à vos points forts. Une fois la catégorie à laquelle vous appartenez identifiée, vous pourrez mieux exploiter les informations développées dans l’ouvrage. Vous pouvez, évidemment, essayer d’identifier vous-même vos points forts mais l’auteur émet une réserve à ce sujet : « Il nous est difficile d’identifier notre propre spécificité. Nos points forts font partie intégrante de nous-mêmes. Ils sont si bien intégrés en nous qu’ils peuvent être difficiles à discerner. » Avec ou sans le code, getAbstract estime que tout lecteur approuvera à sa juste valeur ce texte riche de bon sens.

Résumé

Comment accélérer l’innovation

La nouvelle évaluation des points forts

Les premiers appareils de radioscopie n’étaient pas faciles à utiliser car les patients ne restaient pas immobiles assez longtemps pour permettre aux radiologues de réaliser des clichés de qualité. Le Docteur Henry Plummer de la clinique Mayo résolut le problème en demandant aux patients de retenir leur respiration. Cette directive que n’importe quel personnel médical peut donner faisait s’immobiliser le patient de manière immédiate. Cette demande innovante fit de la radioscopie un outil de diagnostic précieux. Le sifflet de Ralph Gonzales a transformé son modeste magasin Best Buy en site incontournable. Il encourageait ses employés à donner un coup de sifflet pour signaler les actions positives d’un collègue. Des sifflements ont commencé à retentir partout, pour le plus grand plaisir des clients. Contrairement à la directive simple du Docteur Plummer ‘Retenez votre respiration’, l’idée du sifflet n’eut qu’un médiocre succès dans d’autres magasins Best Buy. Des responsables moins créatifs ont instauré des règles contraignantes expliquant quand siffler ou non, etc. Une idée ...

À propos de l’auteur

Marcus Buckingham a développé l’approche unique des rôles forces. Son premier best-seller, First, Break All the Rules fut suivi d’autres best-sellers. Il est également consultant auprès de diverses multinationales.