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Die Geheimnisse guter Teamarbeit
Artikel

Die Geheimnisse guter Teamarbeit


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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Teamarbeit ist zunehmend global organisiert – bewusst auch über mehrere Zeitzonen hinweg, damit an Projekten kontinuierlich weitergearbeitet werden kann. Solche räumliche Zersplitterung lässt ein für eine gute Kooperation ungemein wichtiges Wirgefühl schwer entstehen: Freilich ist dies nur eine der Voraussetzungen dafür, dass Teams effektiv arbeiten können. Die Autoren stellen weitere Grundbedingungen vor, die erfüllt sein müssen, damit Teams hohe Leistungen erbringen können. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen, die in Unternehmen für Projekt- und Teamarbeit verantwortlich sind.

Take-aways

  • Als Grundbedingungen für die Effektivität von Teams gelten seit Jahrzehnten überzeugende Richtungsvorgaben, gute Strukturen und ein positives Umfeld.
  • Globalisierung und Digitalisierung haben immer mehr räumlich verstreute Teams entstehen lassen. Daher ist auch eine gemeinsame Einstellung wichtig geworden.
  • Trotz ihrer Zersplitterung über verschiedene Kulturkreise und Zeitzonen hinweg brauchen Teams gemeinsame Erfahrungen und Erlebnisse für das so wichtige Wirgefühl.

Über die Autoren

Martine Haas ist Associate Professor für Management an der Wharton School der University of Pennsylvania. Mark Mortensen ist Associate Professor für Unternehmensverhalten an der Insead Business School.


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