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Diriger des équipes globales
Comment les meilleures équipes obtiennent des performances élevées
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Pour réussir leur démarche de mondialisation, les entreprises ont besoin d’équipes efficaces qui fonctionnent en rendement maximal aux quatre coins du globe. Mais ces équipes globales doivent composer avec la distance géographique, les décalages horaires et les barrières culturelles et linguistiques. Les entreprises pour lesquelles elles travaillent doivent, de leur côté, concilier des objectifs internationaux et locaux divergents. Jo Owen, spécialiste du leadership, affirme que si les cadres dirigeants considèrent les objectifs globaux de l’entreprise comme étant primordiaux, les membres de ces équipes doivent également faire face à des priorités et des exigences locales et nationales. Si l’on peut parfois regretter le caractère répétitif du texte, cet ouvrage passionnant et hautement spécialisé propose néanmoins de nombreuses informations pertinentes. getAbstract en recommande la lecture aux cadres dirigeants et aux managers d’équipes globales.
Résumé
À propos de l’auteur
Auteur primé de 15 ouvrages, l’entrepreneur Jo Owen intervient fréquemment comme conférencier sur les questions relatives au leadership. Il a créé et dirigé des entreprises au Japon, en Europe et en Amérique du Nord. Pour rédiger cet ouvrage, l’auteur a collaboré avec et effectué des recherches sur plus de 100 entreprises parmi les plus performantes – ainsi qu’une ou deux parmi les pires.
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