Libro

Diseñado para la era digital

Cómo diseñar su negocio para un éxito sostenido

Jeanne W. Ross, Martin Mocker y Cynthia M. Beath

MIT Press, 2019

Lea o escuche sin conexión

Amazon Kindle

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Clasificación editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Cualidades

Aplicable
Bien estructurado
Ejemplos concretos

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Reseña

Las empresas tradicionales suelen tener problemas en su camino hacia la transformación digital. En este breve manual, los autores describen la trayectoria de docenas de empresas tradicionales que construyeron sistemáticamente infraestructuras informáticas integradas para toda la empresa, seguidas de ofertas digitales, guiadas por los conocimientos de los clientes. A diferencia de los nativos digitales Amazon y Google, estas empresas han ampliado sus ingresos e incluso han diseñado plataformas que los socios pueden utilizar para crear aplicaciones o realizar negocios.

Resumen

La mayoría de las empresas tradicionales deben adoptar un proceso de rediseño digital para sobrevivir en la cambiante economía actual.

La mayoría de las empresas tradicionales aún no pueden hacer negocios de forma digital. Para estas empresas, la transformación digital puede resultar abrumadora, sobre todo porque las líneas de negocio y los productos heredados también requieren atención de tiempo completo. Sin embargo, el éxito futuro depende del rediseño para la oferta digital. El rediseño digital significa incorporar a su negocio algunos o los cinco elementos principales de la economía digital: social, móvil, analítica, nube e Internet de las cosas. La robótica, la inteligencia artificial, las criptomonedas y otras tecnologías digitales que cambian rápidamente y que acaban de surgir también se vislumbran.

La transformación digital no requiere una reestructuración de arriba a abajo ni un cambio cultural total. Significa seguir gradualmente una nueva dirección y cambiar poco a poco los hábitos de la gente. Por ejemplo, Philips, un fabricante de tecnología sanitaria, empezó a aprovechar los datos que producían sus resonancias magnéticas, monitores y...

Sobre los autores

Jeanne W. Ross es investigadora principal del MIT Sloan Center for Information Systems Research. Cynthia M. Beath es profesora emérita de sistemas de información en la McCombs School of Business de la Universidad de Texas en Austin. Martin Mocker es profesor de la Escuela de Negocios ESB de la Universidad de Reutlingen en Alemania e investigador asociado del Centro Sloan de Investigación de Sistemas de Información del MIT.

Comentarios sobre este resumen o Начать обсуждение

Inicie sesión para compartir su opinión
C. .. hace 1 semana

Yo creo que la transformación digital requiere un cambio de mentalidad en la empresa que se permee en la cultura con foco en el cliente, la simplicidad y la velocidad, pero a su vez necesita palancas reales que implicarán cambios estructurales en cada empresa.
Z. .. hace 4 meses

Existen modelos de negocios que exclusivamente se deben desarrollar bajo el modelo digital, ya que seguir bajo modelos tradicionales puede rezagar la empresa. Cualquier empresa puede desarrollar su modelo de procesos digitales para llegar a ser un negocio digital.
C. .. hace 1 año

La transformación digital tiene sentido si se centra en los clientes y somos capaces de capitalizar como empresa toda la información que tenemos sobre ellos.