Livre

Donnant, donnant

Quand générosité et entreprise font bon ménage

Adam Grant

Pearson France, 2013

Acheter le livre ou le livre audio

Lire hors ligne

Le fichier audio du résumé n'est pas disponible actuellement.

Classement éditorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Caractéristiques

Innovant
Pratique
Captivant

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Commentaires

Pour Adam Grant, psychologue organisationnel et professeur d’université, chacun d’entre nous développe son propre style de réciprocité, un modus operandi faisant référence à un ensemble de valeurs et de comportements qui orientent nos actions. En effet, selon lui, nous sommes des ‘preneurs’, des ‘donneurs’ ou des ‘échangeurs’. Si les premiers aiment recevoir plus qu’ils ne donnent, les seconds, au contraire, sont prêts à sacrifier leurs propres intérêts pour répondre aux besoins des autres. Quant aux troisièmes, ils essaient de trouver le juste équilibre entre donner et obtenir. Dans un monde professionnel dans lequel la concurrence est âpre et les valeurs promptes à stigmatiser les ‘gentils’, lesquels des preneurs, donneurs ou échangeurs seraient les plus à même de survivre et de prospérer ? La réponse logique serait : les preneurs et les échangeurs. Pourtant, et l’auteur le démontre brillamment dans cet ouvrage, contrairement à ce que l’on pourrait le croire, la générosité dans le monde du travail peut s’avérer être un facteur de succès indéniable. Selon lui, les donneurs seraient les mieux positionnés pour connaître l’épanouissement et le succès au travail et dans la sphère privée. getAbstract recommande cette analyse captivante à tous les lecteurs qui souhaitent identifier leur style de réciprocité et découvrir une approche inédite pour booster leur réussite professionnelle et sociale.

Résumé

Les preneurs

Ceux qui appartiennent à la catégorie des preneurs aiment recevoir plus qu’ils ne donnent. Leurs intérêts priment sur ceux d’autrui et ils n’hésitent pas à s’approprier tout le mérite quels que soient les efforts déployés. Les preneurs accepteront (de manière stratégique et non désintéressée) d’aider les autres, à condition d’en retirer des avantages supérieurs à leur implication. Ils privilégient des valeurs telles que la possession de richesses, le pouvoir, le plaisir et la réussite. Les preneurs peuvent être facilement identifiables grâce à leur propension à malmener leurs subordonnés et à ignorer la façon dont ils sont perçus par eux. Leur vanité les dote en outre d’un goût particulier pour la parade.

Pour repérer un dirigeant d’entreprise preneur, il suffit d’analyser son discours dans lequel il fera usage à multiples reprises des pronoms « moi, je ». Un autre signe caractéristique du preneur est sa rémunération : l’écart entre son salaire et celui des autres cadres dirigeants de l’entreprise est considérable. Enfin, étudier les photos apparaissant sur le rapport annuel de l’entreprise s’avère fort instructif si l’on veut identifier...