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El enfoque del bucle
Libro

El enfoque del bucle

Cómo transformar su organización de adentro hacia afuera

Campus, 2019 подробнее...

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Importante
  • Interesante

Reseña

¿Cómo manejan las organizaciones las interrupciones y los cambios continuos? Sebastian Klein y Ben Hughes proporcionan un conjunto de herramientas para ayudar a las empresas a transformarse desde dentro. Presentan tres módulos –claridad, resultados y evolución– que pueden facilitar una mejor autogestión. Este enfoque ayuda a resolver conflictos, hace que las reuniones sean más constructivas y proporciona una retroalimentación crucial. Los autores le aseguran que el no saber dónde puede terminar, es parte del proceso.

Ideas fundamentales

  • La mentalidad de “sentir y responder” debería reemplazar a la antigua mentalidad de “predecir y controlar”.
  • La “mentalidad de bucle” se centra en las cualidades que fomentan el cambio exitoso.
  • El módulo 1 se centra en la claridad, un requisito fundamental para los equipos eficaces.

Sobre los autores

El ex consultor de gestión del Boston Consulting Group, Sebastian Klein, es cofundador de Blinkist, donde Ben Hughes es el jefe de contenidos. 


Comentarios sobre este resumen o Начать обсуждение

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    D. S. hace 3 meses
    Un equipo solo tiene que distinguir entre los cuatro espacios y saber cómo resolver las tensiones en los correctos, de resaltar gran aprendizaje e importancia de un equipo, de la union
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    D. S. hace 3 meses
    El enfoque del bucle se trata del proceso, no del resultado final, porque el resultado será diferente para cada transformación, la importanci del liderazgo, eld esarrollo de la persona.
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    L. C. hace 3 meses
    Los diferentes espacios de la organización deben de atenuar las tensiones entre equipos.

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