Libro

El liderazgo y el arte de la lucha

Cómo crecen los grandes líderes a través de los desafíos y la adversidad

Steven Snyder

Berrett-Koehler, 2013

Comprar el libro o audiolibro

Lea sin conexión

автоматическое преобразование текста в аудио

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

автоматическое преобразование текста в аудио

Clasificación editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Cualidades

Aplicable

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Reseña

Steven Snyder, exgerente general de Microsoft, entrevistó a 93 líderes en los sectores militar, gubernamental, bancario, teatral, entre otros, y descubrió cómo manejan el cambio y el arte de luchar. Sintetiza sus sinceras respuestas en un programa que los líderes de cualquier nivel pueden usar para examinar sus desafíos psicológicos y espirituales. Su régimen puede ayudarle a aprender valiosas lecciones sobre usted mismo, para llegar a su naturaleza verdadera y convertirse en el mejor líder posible. Pese a un tono un tanto efectista y un tratamiento un poco reduccionista de temas psicológicos complejos, getAbstract recomienda este método a todos los líderes, o a quien aspire a serlo y a los lectores que sientan que un mayor autoentendimiento y conocimiento interior le ayudarán a lograr mejores resultados.

Resumen

La lucha como un arte

Todos los líderes luchan pero, a veces, las convenciones y la tradición no les permite expresar los miedos, inquietudes y preocupaciones de los tiempos difíciles. Los líderes que saben cómo manejar la lucha y crecer a partir de ella pueden aprender a sentirse a gusto en la batalla. Reconocen que cualquier dificultad puede ser un crisol para forjar nuevas fuerzas. Toman la lucha como un arte que hay que dominar. Todo aquel que intente vivir de manera consciente y moral está actuando como un líder; pero los que quieren evolucionar debe aceptar sus debilidades. Los líderes valiosos sopesan si sus objetivos personales y en la organización van de la mano con sus valores personales y de la organización. El mundo real es anárquico, imperfecto, impredecible. El líder sólido debe moderar sus convicciones con pragmatismo. La rentabilidad, el poder y la expansión son buenos objetivos comerciales, pero no son los únicos objetivos que vale la pena perseguir. Sus valores personales y organizativos importan. Perseguir objetivos que entren en conflicto con su moral personal conducirá al fracaso. Todos los líderes enfrentan limitaciones personales y circunstanciales...

Sobre el autor

Steven Snyder es ganador del primer Premio Mundial de Tecnología para el Comercio y exlíder de Microsoft. Creó Snyder Leadership Groups, una firma consultora.

Comentarios sobre este resumen

Inicie sesión para compartir su opinión
A. A. hace 2 años

"Los grandes líderes reconocen sus errores, reparan el daño y no los repiten." Que DIOS nos ayude a actuar así. Gracias!
C. B. hace 2 años

El lider debe prepararse constantemente para los cambios, estar dispuesto a adaptarse o a liderar los cambios y tener una vision de obtener para la empresa y los colaboradores lo mejor en cada cambio, venciendo las barreras para crecer, innovar o reinventarse, pero nunca dejar de luchar para mejorar, cuidar su emotividad y su inteligencia emocional es valioso para dar confianza y animo a los colaboradores y sus pares
L. S. hace 10 años

Eso no es un resumen. Es publicidad pura